本课程以问题和实操为导向，通过介绍人力资源管理的落地(选、用、育、留)管理工具，帮助部门管理者系统掌握“如何把本部门人力资源发挥出更大的效能”的关键技能，有效激发员工积极性，迅速提升团队的整体效能。
开课信息：2024年06月21-22日 | 深圳市
2024年09月06-07日 | 北京市
了解绩效管理的意义，掌握绩效排名，考核周期，绩效管理组织机构等绩效制度设计的知识点。重点学习指标分解，定量指标定义，职能部门考核设计，目标值制定，计分规则，权重设计的工具方法。掌握如何推进绩效管理。
开课信息：2024年10月25-27日 | 北京市
课程从供应链节点企业的管理角度，系统性建立供应商管理的合规性流程，完整地帮助企业、学员了解并掌握供应商管理方法、工具与手段，改善企业内、外部供应管理环境，提升企业与管理者的供应商绩效管理水平。
开课信息：2024年09月12-13日 | 上海市
课程目标：了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状，明确采购的相关职责和组织架构；学会并运用，供应商关系管理两大策略；懂得并掌握，供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法。
开课信息：2023年12月15-16日 | 北京市
专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的线上课程。本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合经典的案例解读，让学员深刻理解，迅速掌握，工作难点、痛点问题立竿见影的解决!
开课信息：2022年12月02-03日 | 佛山市
本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战，通过行业企业学习地图咨询，分析总结出的特色方法论，同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后，更加丰富了其构建过程和实际运用。
开课信息：2025年08月16-17日 | 北京市
2025年10月18-19日 | 上海市
2025年12月13-14日 | 深圳市
如何理解会计利润、经济利润与现金利润之间的关系?企业家们如果没有搞清楚这些问题，企业经营就会陷入困境。而解决这些问题需要企业管理者整体效益化的财务管理思维。
开课信息：2024年12月20-21日 | 杭州市
