课程收益：理解危机本质，掌握全网舆论传播的基本规律，掌握危机类型识别的四大情境模型，学会危机应对的四大关键步骤; 提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技能。
开课信息：2024年11月08-08日 | 广州市
本工作坊将团队教练流程、近10种以上工具使到“在墙上贴、在地上走、在戏中演、在画中游、在心中流”处理过程中，往往很难把复杂深奥的推动变革背后的管理理论在团队中发挥出来。
开课信息：2024年11月21-22日 | 广州市
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象 员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2024年12月19-20日 | 深圳市
企业当下的自动化水平如何?哪些工作适合用自动化来代替?数码制造又在哪些地方可以帮到企业?如何规划企业的自动化与数码制造项目?导入这些项目需要投入多少？
开课信息：2024年07月26-27日 | 广州市
变革管理意即当组织成长迟缓，内部不良问题产生，无法因应经营环境的变化时，企业必须做出组织变革策略，将内部层级、工作流程以及企业文化，进行必要的调整与改善管理，以达到企业顺利转型。
开课信息：2024年07月26-27日 | 广州市
构建四个面向维度的管理创新途径，探索两个基础变量(技术的变革、文化的回归)对管理创新的约束，力求指引企业迈向发展新征程，实现高质量的发展。
开课信息：2024年06月14-15日 | 杭州市
如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级，如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯 道超车，如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会，实现企业全新增长。更要凝 聚团队迎接市场不确定性的挑战。
开课信息：2024年04月19-20日 | 广州市
如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会，实现企业全新增长。 值此中国新旧动能转换的关键时刻，企业领导者不仅需要准确的预判经济形势，更要凝 聚团队迎接市场不确定性的挑战。
开课信息：2024年04月19-20日 | 广州市
