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一 制药业概况 二 发展趋势 三 我们的机遇和挑战 四 我公司客户情况 五 我们的目标客户 六 我公司的强项和弱项 七 针对制药业的解决方案 需求旺盛 企业间正在进行激烈的兼并
必要的管理方法培训组织管理体系文件编写培训组织编制管理体系文件指导体系文件的修改、审核、批准和分发组织体系初稿前的动员和培训指导体系运行和完善及5S整理整顿推行内审员培训组织内部审核组织模拟审核协助提
满足客户的需求是企业成长的要件,但面临激烈的竞争环境,如何制定一套适用的生产管理及生产管制体制,以因应市场的需求是当前企业必须重视的课题.其实生产方式的改变(有别于大量自动化的生产),品质提升,交期缩
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一、领导者具有影响部属的能力 奖赏能力。指领导者奖赏其下属人员的权力 强制权力。与奖赏相反，指领导者强制或惩罚下属人员的权力 法律权力。指由于领导者在组织中的特定地位而拥有的权力 专家力量。指
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高大的麥克斯孤僻又有學障，常被同學欺負，而瘦弱又患有小兒麻痺症的凱文卻聰明過人。當兩人成為鄰居後，立刻成了莫逆之交。 凱文和麥克斯常幻想成為英勇武士，麥克斯成為凱文的腳，使他行動自如，而凱文增進了麥克
