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零质缺陷专题

本专题汇聚与零质缺陷相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及零质缺陷的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

TQM全面质量管理与品质零缺陷￥46802天
通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性，通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能，全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想与本质。
开课信息：2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年10月24-25日 | 深圳市
打造零缺陷_TQM全面质量管理￥48802天
本课程将帮助学员学会TQM推动过程，以全员参与质量文化作保证，TQM全面质量管理就是一种利用集体智慧，运用先进质量管理工具，全方位进行提升产品质量的一种最有效的低成本手段。
开课信息：2025年03月27-28日 | 北京市
TQM全面质量管理与零缺陷质量管理￥43802天
用实例引导介绍TQM的内涵，以及企业推动TQM应具备的思维模式及其应用，帮助学员准确理解全面质量管理的战略定位，找到工作的方向和目标学习掌握全面质量管理的实施方法、工具。
开课信息：2024年11月22-23日 | 广州市
3×3×3绩效管理设计实战工作坊￥43002天
掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧，并让您能与专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法、帮助学员提升企业绩效管理的实战能力
开课信息：2025年04月25-26日 | 广州市 2025年05月30-31日 | 深圳市 2025年07月04-05日 | 广州市
ISO14001:2015&ISO 45001:2￥38003天
了解ISO 14001:2015& ISO 45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表，会审，会记，会开不符合报告审核过程案例及实践操作。
开课信息：2025年04月24-26日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

班组零缺陷质量管理培训1天李见明
提出了零缺陷操作六步法，为班组零缺陷落地提供了操作指导，快速提升班组的质量管理水平，充分发挥班组的主观能动性，把从员工手中浪费的金钱捡回来，降低失败的质量成本，达到提质增效之目的。
零缺陷质量管理（升级版）2天李见明
消除质量成本和从源头预防质量问题等方面，提供方法、工具及案例做法，系统帮助企业提升质量管理水平，降低质量成本，提升企业的竞争力，赚取更多的利润。
“零缺陷”质量管理2天刘小明
1、实施零缺陷管理之必要--质量文化变革 2、构建零缺陷管理的组织架构及职能 3、管理层需高度重视质量问题 4、转变管理风格，建立员工满意的企业环境
质量免费零缺陷质量管理2天刘小明
1、营销过程质量管理方案 2、设计过程质量管理五大工具 3、采购过程的零缺陷质量管理 4、供应商管理的八大指标和十大误区
基于利润倍增的零缺陷质量管理1天李见明
做好质量也能让企业利润倍增？大多数人都有很多疑问，针对这个问题，还是要说明一下。因为传统观点认为，企业要增加利润，主要靠降低生产成本，认为做好质量要花更多的费用。
质量管理新思维新方法本土化零缺陷管理模式2天李见明
导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:当今制造业正面对的挑战企业内部环境带来的压力导入零缺陷可以迅速解决四大核心问题
零缺陷质量管理1天李见明
该课程是根据华南地区获得全国质量奖的公司在实践美国克劳士比零缺陷管理的过程中，以及李见明老师及其团队为数十家企业成功导入零缺陷管理咨询项目后
六西格玛+质量零缺陷：基础培训2天罗振海
第一讲质量管理百年发展里程 1、质量管理的初级阶段：检验 2、质量管理的发展阶段：控制 3、现代质量管理的核心：预防第二讲零缺陷的核心理念
零缺陷管理落地三标体系——标准动作、标准流程、标准接口2天李见明
，客户对产品的品质要求越来越高，而产品价格上不去，原材料价格又上涨，利润空间越来越小
零缺陷攻略_防错防呆法1天李见明
第三部分防错技术与工具1.7错误的定义与人为差错第四部分防错法的应用

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1、掌握基本思维模式，熟练掌握常见诊断方法 2、针对不同的内容，构建诊断框架 3、区分关键问题与非必须改善问题 4、勇于质询，探求最佳方案

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资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
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温华，女，1969年生，云南人，毕业于中
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陕西电信内训师 62届世界小姐大赛咸阳
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