您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

选择评估专题

本专题汇聚与选择评估相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及选择评估的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

采购流程优化及供应商评估与管理￥45802天
评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
开课信息：2024年12月27-28日 | 上海市
职业卫生危害因素暴露评估￥45002天
具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使Tom不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
开课信息：2025年05月15-16日 | 上海市
供应商全生命周期管理开发评估选择与关系管理￥48802天
要求采购与供应管理人员，必须具备对供应商全面管理的能力，能够建立供应商质量管理的体系，并且在管理过程中，制订，完善管理措施并有效实施。
开课信息：2024年05月30-31日 | 长沙市
供应商选择、评估、管理与质量改进￥46802天
课程收益：如何突破采购管理的内部和外部的种种限制，获得采购管理绩效? 如何有效地平衡采购管理工作维度，避免采购陷入低质量的勤奋? 如何提升采购管理工作的绩效，设计一个符合实际情况的采购管理绩效。
开课信息：2023年10月19-20日 | 北京市
供应商选择、评估与采购绩效管理￥39802天
培训能够让学员更加充分的理解与供应商的协同管理，使采购人员自信地建立供应商绩效管理体系，有技巧地控制和评估供应商并且有效地达成双赢的结果。
开课信息：2023年01月16-17日 | 上海市 2023年02月23-24日 | 上海市 2023年03月23-24日 | 上海市
让供应商和我们一起成长供应商开发、选择、考核与关系管理￥48002天
课程从供应链节点企业的管理角度，系统性建立供应商管理的合规性流程，完整地帮助企业、学员了解并掌握供应商管理方法、工具与手段，改善企业内、外部供应管理环境，提升企业与管理者的供应商绩效管理水平。
开课信息：2024年09月12-13日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

供应商管理流程优化与选择评估考核管理2天李文发
随着市场竞争的趋激烈，面对日益严峻的成本压力和残酷的市场挑战，企业寻找合适供应商提供价廉物美的产品和服务，已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。
企业营销定位、策略与市场选择2天史杰松
1.渠道的长度设计 2.渠道的宽度设计 3.渠道的广度设计 4.渠道的系统设计 5.渠道的管理规划，6.渠道规划的具体过程 7.渠道规划的应用模型 8.增加销售的关键问题。
产品战略选择实战课程2天
产品战略是企业战略的核心，它决定企业的生死成败！企业如何制定产品战略呢？具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方先生将讲述其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会
汽车业区域市场渠道选择、设计与维护2天刘成熙
本建议书为规划贵司营销人员提升区域市场渠道选择、设计与维护所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，提
培训项目的设计、跟进和评估2天胡凤芩
培训项目是打通传统节点培训和培训体系的关键思维，是培训管理者体现自身价值和培训专业价值的最佳选择，也是目前所能看到的最有效的破局之道。
职位评估理论知识与工具介绍_企业薪酬体系建立的基础1天
职位评估是指基于组织中职位分析的结果，系统地确定职位之间的相对价值，从而能为组织建立一个职位结构过程。它是以工作内容、技能要求、对组织的贡献以及外部市场等为综合依据的
房地产评估2天张学东
房地产评估价格偏高是贷款或投资出问题的主要原因之一，此课程不仅帮助学员在较短时间内掌握房地产的评估方法，还教学员在特殊情况下如何处理，抵押房地产要怎么评估
下属评估、激励与辅导2天
现实中的大量企业，总是在思考为什么企业的管理要求难以被有效执行、以及为什么大多数旨在改进员工工作意愿与能力的培训活动达不到预期的效果
岗位评估与薪酬设计培训内容1天赵磊
课程内容：一、现代企业薪酬概述 1、薪酬的定义 2、薪酬设计的基本原则 3、薪酬政策的选择 4、影响薪酬决策的因素 5、薪酬设计的基本程序二、工作分析 1、工作分析在薪酬设计中的作用 2、工作分析

相关培训资料

绩效管理与评估
一、绩效评估概述二、谁将参与绩效评估三、工作绩效管理四、工作绩效合同五、设计有效的绩效评估制度六、绩效评估的一般程序七、绩效评估的方法八、绩效评估中可能出现的问题及相应
企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查
概念与类型并购即企业间的兼并和收购（Mergers and Acquisitions）M&A 兼并指两家以上公司合并，原公司的权利义务由存续公司或新设公司承担，一般是在双方经营者同意
关键绩效评估体系
绩效管理体系现况分析绩效管理体系的指导原则细部绩效管理体系设计绩效管理流程关键绩效指标关键部门角色与职能绩效管理体系的定义绩效管理体系是有机整合的一套流程和系统，专注于
过程能力有效性评估
生产过程的改善工厂总平面布置的方法学习IE（工业工程）手法作业标准工时装配线平衡自动化人机工程学综合设计准时化生产（JIT）改善概论管理的维持、改善和革新
广告和整体营销沟通的媒体选择
“在哪儿”，即在哪个媒体上作广告（媒体选择）； “以何种频率”将广告展露给目标受众（媒体时间安排）品牌识别如果广告活动的品牌认知方面的目标是品牌识别，那么创意内容和频率策略通常是
国际目标市场的选择
“战术4P”：产品、渠道、促销、定价 “战略4P”：探查、细分、优先、定位 “手段2P”：权力、公共关系 “目的1P”：人 “战术4P”合理与否，还要取决于“战略4P”。企业在“战术4P”和“
顾客满意度评估的应用
為使顧客對醫院的產品及服務感到滿意，而有系統的衡量其滿意程度，再依此結果繼續致力改善、設計產品或服務，進而有組織的改革面貌。調查工具-問卷 ?可採用半結構式問卷設計 1.採
顾客服务训练绩效评估
一、顧客服務訓練規劃(Plan)內涵二、顧客服務訓練執行(Do)事項三、顧客服務訓練檢核(Check)內容四、顧客服務訓練績效修正(Action) 五、案例分享規劃成功關鍵 1
对标世界一流管理提升行动中的培训和咨询机会
完善国资监管体制，深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。国企要聚焦主责主业，健全市场化经营机制，提高核心竞争力。
财务经理如何审核合同
审核合同的过程中，财务可以替代业务么？有了律师帮助审核合同，财务就可以撒手不管了么？合同管理与合同审核的流程是怎样的？

相关培训师

李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
史杰松擅长领域：企业战略
史杰松老师，数字化营销学者，国内营销培训
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
胡凤芩擅长领域：人力资源
企业大学师资培养与课程库搭建专家，速赢商
张学东擅长领域：项目管理
张学东，1970年出生，1992年毕业于
赵磊擅长领域：人力资源
赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中
王海擅长领域：企业战略
王海老师专家介绍：中国
杨少杰擅长领域：市场营销
杨少杰：中企信远管理咨询集团成问团队成员

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号