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文化教育专题

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    开课信息:2024年12月06-06日 | 上海市
  • 二、零事故安全文化介绍三、零事故安全文化的愿景和原因四、零事故安全文化-管理系统和事故调查-根源原因分析五、理解行为以及行为与事故的关系
    开课信息:2025年05月12-13日 | 苏州市
  • 说明文化在推动战略的重要性,文化属于顶层设计,有什么样的战略就需要什么样的文化去推动,文化不是一成不变的需要通过战略的改变做升级,不断提炼企业文化,同时又不断渗透宣讲给员工,从而影响人激励人成就人。
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  • 具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何做好新闻传播造势,做好新闻写作和自媒体传播策划,让你轻松掌握文化人的基本功:传播功和写作功。
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  • 帮助管理者深刻理解企业文化建设的重要意义,理解企业文化与经营、战略、业务、组织的关系及互动逻辑;理解企业文化的本质、功能与结构,掌握使命、愿景、价值观、行为准则、经营管理原则等的内涵及表现形式。
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  • 将通过大量案例告诉你企业文化如何进行渗透、共创、赋能,2天工作坊将告诉你如何将企业文化融入管理经营,渗透到团队,影响团队的效能,让企业文化落地到日常经营中。
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  • 战略通过行动来落实:方向大致正确,组织一定要充满活力,人才梯队是战略实现的长期保障,人才的数量与质量: 结构、能力与激励,简化流程、饱和攻击、自我批判和战略预备队。
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  • 将从一个资深企业研究专家的角度,结合多年研究实践心得,深度关注民营企业成长痛点,共同探索复杂多变环境下,民营企业成功的关键要素,民营企业家的精神品质要求,民营企业可持续经营的对策出路。
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时长 主讲老师
  • 为什么初创团队需要愿景驱动与文化凝聚? 爆发式增长背景下,初创团队的文化冲突急需融合与守正创新; 全面理解可持续化发展战略与文化优势。
  • 本课程学习如何管理愿景,并发挥愿景的力量,使团队更加具有凝聚力和向心力,这是本课程的目的所在,重要收益所在。同时帮助领导建立愿景领导力的基本模型,让原本复杂多变的工作变得有条不紊。
  • 修房顶,身强力壮生孩子 吃着碗里的,看着锅领导者必须有战略思维; 阳光灿烂里的,想着田里的;阿里企业文化与愿景体系建设:阿里企业文化落地。
  • 本课程通过对华为文化的深度剖析和整理,运用我们历经20年沉淀的企业文化操作系统与工具,采用培训+现场操作的方式,带给企业一套切实有效的华为式成长文化建设方案!
  • 本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法,致力于帮助企业增强文化自信,形成文化共识,落实企业文化,打造一个有战斗力的高效团队,更大程度的凝聚人才和资源
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  • 明确了文化建设在中国特色社会主义建设总体布局中的定位,提出了新时代文化建设的目标,指出了新时代文化建设的着力点,提出了新时代文化建设的基本要求。
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  • 职业是人们在社会生活中,由于社会分工而形成的具有专门业务和特定职责的社会行动, 是劳动者稳定地取得生活来源所从事的工作. 道德是人类社会现实生活中. 由经济关系决定的. 依据人们的内心信仰,传统
  • 共同行为规则 倾听顾客的要求,并付诸于行动。 挑战意味着成功。莫惧怕失败,要勇于挑战。 寻找可行的方案代替不行的理由。 我们需要经常赞扬,赞扬可以提高人们的工作兴致。 互相协作要从我做起,成
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