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制造绩效专题

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  • 培养员工的质量意识,建立有效杜绝质量瑕疵产出和流出生产流程 培养问题意识,随时发现问题、找出问题的根本原因,系统解决质量问题 掌握问题评估的方法,筛选出优先解决的问题。
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  • 面对困难,抱怨环境的恶化显然无济于事,谋求环境的改变肯定难有作为,我们所能做的就是顺应变化,通过持续改善和革新现有的生产方式,减少金钱和设备等资源投入,压缩和消减成本,收获更高的有效产出。
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  • 作为企业管理的相关人员只有掌握并运用先进的管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系,才能持续降低生产成本,提高质量,改善工作效率,最终为企业获取倍增的利润。
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