企业非常关心的一个问题是竞争情报工作的重点应该放在何处——实践证明，成功的情报工作并非面面俱到，而是集中在企业运作的1-2个领域。 一般而言，竞争情报的价值体现在6个方面： 提供战略决策支持；
A. 战略目标是正确的 B. 战略的表述是清晰的 C. 组织成员对战略的理解是同一的 D. 战略推进的路径是有效的 E. 战略实施资源供给是有保证的 F. 战略的细节是落在实处 G. 战略
知识——某一职业领域需要的信息（如人力资源管理的专业知识）； 技能——掌握和运用专门技术的能力（如英语读写能力、计算机操作能力） 社会角色——个体对于社会规范的认知与理解（如想成为工作团队
企业战略管理的涵义及特征 财务战略管理的涵义及特征 财务战略管理研究视角的定位 财务战略学科体系的定位 财务战略就是企业财务决策者为使企业在较长时期（如五年以上）内的生存和发展，在充分预测、
为了使公司贯标工作顺利地进行．确保公司IS09001质量管理体系顺利地导入并且认证合格，特制定本办法。2．适用范围适用于公司全体员工。3．奖惩办法3．1．奖励3．1．1．根据情况，给予精神和物质奖励。
自已拯救自已 有人怀疑自已命苦，想一跳结束自已的生命。来到悬崖峭壁上，自然顿生恐惧，一悬念之下倒下了千尺深崖，猛一醒悟下想到不能死呀，但为时已晚，闭上了死亡的眼，等待死神的招唤。一刹那，他手抓住了什么
制定集团的财务政策主持集团年度损益/预算计划的制定监督财务指数，如现金流、投资资本回报，确保实现公司财务目标协助财务副总裁以最低的最合理的财务费用，保证公司具有充足的资金建立巩固并加强与政府财税部门和
一、到底有没有中国式管理有三种说法： 1、有人认为没有——管理就是管理，没有中国式、美国式、日本式的区别，只有有效和无效的区别。所以说没有中国式管理。 2、有人认为有——管理离不开文化，各国
成年人参加各种培训，只要注意以下四个方面，一定 有收获；反之，一定没有收获。1、开放的心态；2、记录的好坏；3、参与讨论，多提问；4、回去一定要用。是我们都有好恶之心﹙中国人很好恶是一个感性的民族﹚和
什麽是消费者洞察?What is an insight?定义什麽是消费者洞察?What is an insight?定义什麽是好的消费者洞察?What makes a good insight?什麽是
