您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

跨界合作专题

本专题汇聚与跨界合作相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及跨界合作的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 理解各部门经营活动如何影响公司的财务状况;掌握绩效考核相关的财务指标,了解和人力成本相关的税收政策;运用财务工具分析和控制人力成本,使用预算工具加强内部管理,提升工作绩效。
    开课信息:2023年04月08-09日 | 广州市
  • 让学员明白为什么会输、会赢,赢的逻辑道理是什么,怎么样才能影响到对方,甚至要让对方输了也以为自己赢了,使我们能够面对谈判中的各种各样的难题,能够以轻松、巧妙的方式,提高谈判能力,为自己和单位争取到更多
    开课信息:2024年03月23-24日 | 广州市
  • 本课程详细介绍了HRBP的由来、含义、定位和职责,帮助各位人力资源管理人员理清思路、重塑理念,实现转型,为实现和提升人力资源管理在企业中的价值助一臂之力。
    开课信息:2023年01月09-10日 | 北京市 2023年02月09-10日 | 北京市 2023年03月09-10日 | 北京市
  • 在我们这次的课程中,将压力管理中的身体管理与情绪管理做了有机的结合,因为实际上身心常常是交互影响、互为表征和因果的。
    开课信息:2024年04月26-26日 | 深圳市 2024年05月17-17日 | 上海市 2024年06月28-28日 | 北京市
  • 把销售驱动误以为是市场驱动,销售人员反馈的需求往往是短期行为、而且很个性化,研发总是被这些短平快的个性化需求驱动的团团转,还被老板骂“你们这帮笨蛋,怎么搞不出几个拳头产品出来?
    开课信息:2024年05月15-16日 | 深圳市 2024年06月13-14日 | 上海市 2024年07月17-18日 | 广州市
  • 研发中心&实验室EHS管理的困难与挑战 研发实验活动的零散性,试验性,唯一性: 研发人员的高教育背景性; 研发材料的多样性; 管理层对研发实验风险认识的局限性
    开课信息:2024年12月23-24日 | 上海市
  • 情境领导力¥48002天
    使学员明确自身的角色定位,增强学员提升下属绩效的能力,使学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足,可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间。
    开课信息:2024年12月20-21日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 通过表面各种行为表达出来,成为我们了解谈判对手心理世界的信号,以此洞悉对方的心思和可能采取的行动,然后在通过合理的策略和技巧,引导谈判结果朝着我们希望的方向发展。
  • 热爱自己的工作,无高低贵贱之虑; 每临工作现场,心中必存庄敬之意; 长期探寻此业精髓,力达更高境界; 以此业为生,但不为钱而放弃标准;
  • 1、拥有密集而健全销售渠道,便可成为厂家座上宾;2、销售渠道可以为经销商创造源源不断的利润;3、销售渠道可以增强与竞争对手竞争的砝码;
  • 家装公司的外部接单与推广策略 ,植入式推广——联合推广与增产增值服务,家装公司的渠道激励体系与分销策略,家装服务体系与核心策略
  • 1. 加强供给侧改革力度 2. 我国供给侧改革的重点方向 1) 供给侧改革的政府层面 2) 供给侧改革的企业层面 3. 成功市场经济国家的内在逻辑
  • 互联网家装的模式分析与趋势判断及优劣优劣势分析互联网家装三雄争霸:大家居PK经销商家居联盟PK家装公司互联网整装
  • 所谓绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法
  • 跨部门合作之困局剖析 1. 头脑风暴:在跨部门合作中值得肯定的行为与表现不佳的行为有哪些 2. 跨部门合作困局解析 1)企业缺乏共同的愿景和目标 2)部门职责不清、部
  • 渠道的动力是我们厂商最头疼的问题,如何找到一个有实力的,同时又是忠诚的代理商,事关我们的项目成败,同时项目运作的复杂性又对我们渠道人员提出很大的挑战

相关培训资料

  • 1.1 什么是重点客户管理 1.1.1 重点客户管理是一种销售的方法 ? 它的销售对象是政府或其他企业而不是直接消费者。 ? 它的销售是重复或持续的而不是一次性的销售活动
  • 竞争品牌媒介投放分析 媒介目标 目标受众定义 媒介年度排期 媒体选择策略 具体排期表 25-35岁,在外资合资企业工作的白领女性 大都市中懂得享受生活,追求新潮的爱美女性 是护肤类产品
  • 投入和周期很大, 需投入许多人力, 财力和员工素质的提高。 企业对ERP软件的认识不足, 员工因缺乏了解/培训, 存在抵触情绪。在规划/实施过程中, 存在部门严重冲突, 破坏了企业原有的业务流程。系统
  • 班组长作为企业最基层的管理人员,在企业中扮演着多重角色: 对企业来说,班组长直接管理作业人员,是质量、成本、交货期指标达成的最直接的责任者; 对主管来说,班组长是命令、决策的贯彻者和执行者; 对员工来
  • 采购目标 A 和领先者密切合作来保证更新B 在市场需求较大时,通过质量与其他竞争对手竞争C 积极的进行技术协作,共同分析价值增值的因素D 产品和材料的质量水准E 与其他供应商之间的竞争激烈,采取改善价
  • “信则灵,不信则不灵。”算命先生如是说。读书也是这个理。不喜好读书的不去说它,“尽信书不如无书”不是反对读书,而是说读书不要太书呆子气。读书人有两类可师可友:一类平时不太读书,但问题一来,知道到哪里找

相关培训师

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 吴建辉
    吴建辉 擅长领域:企业战略

    广州君典营销策划机构CEO 广州销策营

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居

  • 王伟
    王伟 擅长领域:人力资源

    王伟BOWEN WANG 华东师范大

  • 王国超
    王国超 擅长领域:产管理,

    王国超老师 71年出生于陕西汉

  • 王韵晴
    王韵晴 擅长领域:团队管理

    国家高级礼仪培训师、职业培训师、香港东方

  • 廖斌
    廖斌 擅长领域:人力资源

    美国国际训练协会(AITA)认证职业培训

  • 刘连成
    刘连成 擅长领域:经营管理

    刘连成 毕业于中山大学MBA工商管理