您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

人才成本专题

本专题汇聚与人才成本相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及人才成本的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

数据驱动组织与人才效能提升￥86002天
人力资源数据分析的重点不是事后统计或衡量，而是解决问题、驱动业务和创造价值。人力资源数据分析要从产出视角、业务视角和未来视角出发，设计高价值指标，开展业务驱动分析，实现有效的规划和预测。
开课信息：2024年11月08-09日 | 深圳市
制造企业生产成本控制与消减技巧￥43802天
企业成本的认识与展望1、制造业面临的压力2、什么是成本及成本管理的主要内容3、工厂成本管理与控制的重要性4、成本观念的更新和现代成本控制5
开课信息：2024年11月08-09日 | 苏州市
“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设￥42002天
对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性，针对性设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。
开课信息：2024年11月15-16日 | 深圳市
人才驱动基于岗位的员工胜任力体系建设￥39802天
当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？
开课信息：2024年11月22-23日 | 广州市 2024年12月27-28日 | 广州市
高级人才测评师认证￥49802天
本次课程重点在于：帮助组织在内部搭建完整的人才测评体系，包括：胜任能力技术、素质测评技术、心理测量技术、潜能评估技术、情景摸拟技术等。
开课信息：2024年11月22-23日 | 上海市 2024年12月20-21日 | 北京市
人力成本管控与组织人效提升￥52802天
人效分析的流程是什么样，如何对人效指标进行数据化的建模，如何通过人效模型进行人效的分析解读，我们通过系列的人效数据分析课程。帮助HR从业者从HR的角度来进行企业的降本增效。
开课信息：2024年11月27-28日 | 上海市 2024年12月18-19日 | 北京市 2025年03月25-26日 | 深圳市
战略性人力资源管理企业组织能力提升与￥38002天
组织解决企业资源分配与运营管理的效率问题，人才解决企业持续发展的竞争力问题，只有将三者有效的结合起来，才能真正的构建起战略性人力资源管理体系，有效支撑企业战略目标的实现。
开课信息：2024年11月29-30日 | 深圳市
人才培养的学习地图设计工作坊￥45802天
本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战，通过行业企业学习地图咨询，分析总结出的特色方法论，同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后，更加丰富了其构建过程和实际运用。
开课信息：2025年08月16-17日 | 北京市 2025年10月18-19日 | 上海市 2025年12月13-14日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

业绩倍增营销宝典打造战略、组织、人才2天刘成熙
掌握用经营管理的思维，学会战略市场分析及营销策划技巧，掌握销售团队的管理与人员激励以及领导技巧，掌握市场规划收集和分析内外部信息的技巧，洞察未来发展趋势，确定市场战略焦点(目标/举措)的技巧。
高管卓越组织力组织管理战略组织人才变革2天刘成熙
掌握从战略目标到面向客户的组织能力，洞察市场，制定战略目标，学会业务设计；提升面向客户的科学组织设计与无边界管理，提升组织协同能力；掌握从组织能力到关键岗位、关键人才布局，识别出关键岗位。
业务组织能力及核心人才打造2天刘成熙
掌握从战略目标到组织能力，如何精进战略-找到真正的差距，掌握组织核心能力分析与规划，学会使用相关工具，做整体诊断，学会从组织能力到关键岗位、关键人才布局，学会人才盘点分析差距和制定行动计划。
咨询项目体系化营销宝典打造战略、组织、人才（市场营销组织人才2天刘成熙
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题，企业不断投入营销培训，提升营销人员的营销技巧，但依然不见营销起色，另外一方面营销费用大增，导致利润下降。
战略解码与人才发展2天刘成熙
让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习的方式来挑战传统思维，逐步提升领导在各方面的战略思维能力。
当责领导力_新形势下的人才激活、关怀与保留2天蒋小华
在爆发式增长下，领导如何当责合力打造卓越执行力团队? 只有当责领导才能打造与熔炼当责团队与当责文化。员工发牢骚对不对?先批评还是先表扬?物质奖励创新好么?
连锁总部训练体系：门店标准化落地培训与门店人才复制方法论2天李一环
提炼了门店标准化却没法落地，如何通过培训将标准化执行落地。连锁企业店长/销售成长慢，培养周期长，不断的犯错成长。连锁门店销售课程，店长课程，督导培训等课程结构不知如何设计。
人才济济_非人力资源经理的人力资源管理3天蒋小华
本特训班旨在提高中层管理者如何识别、任用、培养、开发、激励人才等方面的能力，从而满足企业的飞速发展和人才的需要，同时，让公司人才的潜力得到充分地发挥，实现企业与人才共同成长与发展的目标。
核心人才的选拔、激励与约束2天赵磊
组织绩效，个体绩效与公司绩效三者的关系；目标绩效管理的闭环管理——绩效计划，绩效实施，绩效考评与绩效反馈；核心人才扛指标的工具：目标分解与目标管理的工具OKR与KPI。
化人力为资源_调动人才积极性，提升组织绩效1天赵磊
1，人才定义与人才模型 2，企业人才模型的科学工具--胜任力素质模型与领导力模型 3，创新型人才定义与选拔 4，如何找到组织需要的人才--选拔工具介绍与实践

相关培训资料

如何成为企业的人才
l如果我们总是能让领导领略到喜出望外的感觉，他将会对我们建立起更高的信任与依赖，产生赏识，从而在机会来临时，幸运的天平才会向你倾斜，在有限的资源分配中向你倾斜。上司在这样不堪重负的情况
销售成本与存货
◆存货的性质与范围 ◆存货数量的确定——存货的盘存制度 ◆存货取得及发出的计价 ◆存货的期末计价期末存货=数量*单位成本销货成本=数量*单位成本数量的确定方法：定期盘存
项目成本管理
成本管理包括在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。 5.1资源计划 5.2成本估算 5.3成本预算 5.4成本控制资源的优先级考虑因素: (1)资源的数量和价值量 (2)增
企业全面成本压缩与节约资源
企业是为满足顾客需求、实现投资者报酬价值最大化而运行的一系列有密切联系的作业的集合体
人力资源管理选,育,用,留打造21世纪核心人才力
招聘如何给公司带来竞争优势提高成本效率(Cost Effectiveness) 吸引非常合格的人选通过提供现实的工作预览来降低流失率帮助公司创建一只文化上更加多样化的队伍在环
战略成本管理
传统成本会计重点在于发生的成本，而不是成本的来源传统的成本分配方法倾向于不正确的将制造费用分配给高产量的、标准的产品，从而让低产量的、特殊产品承担少的制造费用。以作业为基础的管理

相关培训师

刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
蒋小华擅长领域：团队管理
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文
李一环擅长领域：市场营销
营销实战专家，提倡“从战争中学习战争”“
赵磊擅长领域：人力资源
赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中
吴丹擅长领域：项目管理
吴丹老师中国逆商管理第一人情绪心
何炜东擅长领域：团队管理
教育及工作背景 Background
臧筑华擅长领域：质量管理
资格证书国家知识产权管理资格
王贵友擅长领域：项目管理
微软特约讲师，广州电信特约讲师与技术顾问

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号