为学员展示一个系统、科学的基于战略绩效的预算管理体系，帮助企业和参训人员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算控制公司的整体运作。
开课信息：2024年06月14-15日 | 广州市
科学设计企业的薪酬绩效方案与操作方法，用激励机制吸引和留住企业有用人才，才能充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性，促进收入分配更合理、更有序。
开课信息：2024年06月17-21日 | 西安市
2024年06月24-28日 | 贵阳市
让学员学习和掌握如下问题：如何编制合理的预算，并使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点;建立适合企业自身情况的内部控制系统;充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
开课信息：2024年06月21-22日 | 广州市
课程收益：通过模拟演练，理解企业成本管控的关键，掌握成本控制及年度经营目标制定的关键，避免见好就收窘境，增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作，模拟现实企业财务管理的全过程。
开课信息：2024年10月18-19日 | 深圳市
讲清对所有行业都通用的利润挖掘路径，并提升选择和运用路径的思维和能力，讲清对所有行业都通用的“利润管理方法”，并提升选择和运用方法的思维和能力，系统剖析财务在企业利润挖掘和改善中如何发挥数字引。
开课信息：2023年09月09-10日 | 广州市
本课程将企业战略、竞争策略、企业文化、成本分析、流程改善、绩效考核、财务管理、利润中心模式有机融合在一起，为企业中高层管理人员总结出一套工具化的成本压缩模式。
开课信息：2023年02月24-25日 | 广州市
2023年06月15-16日 | 深圳市
本课程将企业战略、竞争策略、企业文化、成本分析、流程改善、绩效考核、财务管理、利润中心模式有机融合在一起，为企业中高层管理人员总结出一套工具化的成本压缩模式。
开课信息：2023年04月27-28日 | 广州市
2023年06月15-16日 | 广州市
1. 如何用企业文化构筑核心竞争力? 2. 如何破局商业模式，实现倍速增长? 3. 如何打造超级爆品， 让企业爆发式增长? 4. 如何用股权激励人心， 留住人才壮大实力?
开课信息：2022年12月26-28日 | 广州市
