清楚知道你的购买者（目标消费群）是谁？清楚知道你的购买者（目标消费群）心想的是什么？清楚知道你采取何种方式而能达到你所期望的目标；清楚知道你所处的环境、行业趋势、未来所要达到的目标；是将营销因素和非营
标准化工作 主要是针对企业技术标准、管理标准和工作标准的制定、贯彻执行和管理工作。通过“标准”的提供，大大减少具体的经营协调、技术协调和管理协调工作。 定额工作 主要是指各项技术经济定额的制定、执行和
团队合作的概念:组织各成员在各自的岗位,发挥个人所长,同时在运作上各成员互有默契和通力合作,以求达到整体表现优于个人成长的总和
一、市场分析 1、市场概况 2、消费群分析 3、产品分析 4、竞争对手分析 5、市场机会与威胁 6、市场分析综述与建议二、营销广告策略 1、市场目标论证及分解 2、营销策略 3、产品策略 4、价格策略
一、经销商如何提高销售能力 二、培养经销商和销售人员的自信心三、选好传播媒体、促进商品销售四、店铺促销3、专业☆客户喜欢怎样的销售人员 ☆不解决问题等于零 ☆专业素质的具体内容4、身体☆身体好的具体标
店面陈列布置与顾客接受性 一个吸引人的店面布置或陈列．会改善商店的印象．除了促进销售之外．它还有活泼店面的效果，能使店面外观趋向多彩多姿．70%的顾客表示，陈列吸引他们前来购物，22%表示重要而不是绝
员工守则1、热爱祖国，热爱人民，热爱华为。2、遵纪守法，服从公司管理。3、顾全大局，善于合用。4、努力学习，踏踏实实做好本职工作，不断提高业务水平。5、一切为用户着想，减少人为差错，努力提供优质的产品
→充分理解市场机制的作用原理：供与求→一切活动以市场为中心→抓住市场经营的出发点和重点→市场是企业经营管理活动的依据→要重视市场的状况和变化，对市场的变化保持高度敏感→要善于发现和总结市场规律，并且按
3.1人力资源规划概述3.2人力资源规划的编制3.3人力资源需求和供给预测3.4人力资源供需平衡3.5人力资源信息系统人力资源规划的定义人力资源规划是对企业在某个时期内的人员供给和人员需求进行预测，并
(极品资料）市场营销管理全套资料（20章+PPT）不下载就浪费!
