人力资源人力资源计划

3.1人力资源规划概述

3.2人力资源规划的编制

3.3人力资源需求和供给预测

3.4人力资源供需平衡

3.5人力资源信息系统

人力资源规划的定义

人力资源规划是对企业在某个时期内的人员供给和人员需求进行预测，并根据预测的结果采取相应的措施来平衡人力资源供需。

人力资源规划的要点：

（1）组织对人力资源的需求是动态变化的；

（2）组织人力资源的质量、数量和结构要符合组织目标和任务的要求；

（3）在实现组织目标的同时，也要满足个人的需要；

（4）保证人力资源的供需平衡与组织未来的发展相适应。

----人力资源规划包括总体规划和业务规划.

----总体规划是指计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总预算的安排。

----各项业务规划包括人员补充规划、晋升规划、培训开发规划、人员配备规划、职业发展规划等。

----业务规划是总体规划的展开和具体化，每一项业务规划也都由目标、任务、政策、步骤及预算等部分构成。