本课程旨在帮助企业活动负责人，了解企业员工活动的价值所在，破解企业员工活动的组织难点、痛点，从企业的需求出发，结合各类企业活动案例分析、策划方法模拟、资源需求解析等，让大家更全面、系统地学习活动组织。
开课信息：2024年11月28-29日 | 上海市
概述：产品极致降本就是创新 高价值产品特点 产品极致降本路径 做对的产品 客户需求分析 产品之声分析 主要价值参数MPV的挖掘 休息 15分钟 产品价值分析 结构性降本DFMA方法介绍。
开课信息：2024年11月29-29日 | 苏州市
根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略，供应链策略就是企业商业模式的落地方案，完成产品或者服务的设计实现与交付，同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市
2025年04月25-26日 | 成都市
2025年07月24-25日 | 深圳市
如何理解会计利润、经济利润与现金利润之间的关系?企业家们如果没有搞清楚这些问题，企业经营就会陷入困境。而解决这些问题需要企业管理者整体效益化的财务管理思维。
开课信息：2024年12月20-21日 | 杭州市
课程突破了很多转型课只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈。课程解决学员在寻求增长时面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，带领企业在复杂的环境中寻找到真正的机会，实现企业在数字化时代
开课信息：2024年12月21-22日 | 杭州市
创新需求和痛点贴合本土实际：本课程在国际经典方法论的基础上，结合中国企业的创新需求和创新痛点，并强调创新结果的落地和执行帮助管理者掌握管理创新的工具和方法、学会如何从组织文化的角度促进创新发生。
开课信息：2024年12月25-26日 | 上海市
本工作坊将团队教练流程、近10种以上工具使到“在墙上贴、在地上走、在戏中演、在画中游、在心中流”处理过程中，往往很难把复杂深奥的推动变革背后的管理理论在团队中发挥出来。
开课信息：2024年11月21-22日 | 广州市
在白热化竞争的时代，很多企业的发展面临以下问题： 客户要求越来越高，都是货比三家，没有差异化竞争优势就没有机会; 人力成本越来越高，不是企业对员工提要求，而是员工对企业有一堆要求。
开课信息：2024年05月21-21日 | 上海市
2024年11月13-13日 | 上海市
