您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

报表体系专题

本专题汇聚与报表体系相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及报表体系的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法,掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能,掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
    开课信息:2024年11月30-01日 | 深圳市 2025年03月22-23日 | 北京市 2025年05月10-11日 | 上海市
  • 在华为多年的管理实践中,都得到了逐步的解决。本课程内容主要是聚焦任职资格体系建设与人才培养,提供一系列的理念和做法,值得快速发展中的民营企业借鉴学习。
    开课信息:2024年12月06-07日 | 上海市
  • 本课程偏重从企业的财务管理角度出发,为企业分析切实经营痛点,运用财务管理的内核助力企业腾飞,让财务思维引领企业的业务发展,从而为企业带来百倍的价值提升。
    开课信息:2024年12月07-08日 | 广州市
  • 全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点,全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具, 全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项,全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理。
    开课信息:2024年12月13-14日 | 上海市
  • 随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2024年12月14-15日 | 北京市 2025年04月12-13日 | 北京市 2025年05月24-25日 | 上海市
  • 为响应政府要求,企业应积极认真开展组织内的安全风险分级管控与隐患排查治理双控机制建设,准确把握安全生产的特点和规律。
    开课信息:2024年12月16-17日 | 苏州市
  • 通过四天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。
    开课信息:2024年12月18-20日 | 苏州市
  • HR的客户就是企业最终服务的外部客户,他们的唯一使命是推动企业经营。而 HR们要推动经营,必须要基于业务战略制定一套行之有效的组织和团队绩效目标,并基于这样的目标实现对各级组织进行牵引和激励。
    开课信息:2024年12月20-21日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 1. 以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有供应链数据收集和分析的思路和数据处理方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增
  • u理解集团管控三种基本模式优缺点、集团总部定位及模式选择 u掌握重要的集团管控职能,并分享到相关成功案例 u对组织绩效有重新的认识和定位 u掌握集团管控下的流程和报表体系建立 u分
  • 在当前金融危机冲击下,企业、特别是中小企业资金周转困难,急需融通资金解决生产、投资难题,而银行作为企业融资渠道的合法主体
  • 背景:在当前金融危机冲击下,企业、特别是中小微企业资金周转困难。银行作为企业融资渠道的合法主体,如何在成千上万的中小微企业中遴选出符合银行标准的客户
  • 但到底可能是哪些地方不干净呢有没有办法甄别出它们,还原财报的真实面貌这些困惑对与企业打交道、经营风险的银行来说
  • 银行是经营风险的,风险有多样性。其中主要的风险应该是信用风险。财务报表的造假,未尝不能视为信用风险的一种:报表不守信用!本次培训就围绕财务报表的解读
  • 财务报表分析2天刘方池
    银行是经营风险的,风险有多样性。其中主要的风险应该是信用风险。财务报表的造假,未尝不能视为信用风险的一种:报表不守信用!本课程就围绕财务报表的风险点展开
  • 作为公司的管理人员时常会接触到一定的公司财务报表和相关数据说明,如果您没有基本的财务知识和基本的分析能力,财务报表对您来讲只是一种毫无意义的摆设
  • 近年来,利率市场化进程全面提速,银行领域牌照开放,互联网金融的冲击以及资本市场调整转型,都倒逼传统银行体系做出积极调整
  • 近年来,利率市场化进程全面提速,银行领域牌照开放,互联网金融的冲击以及资本市场调整转型,都倒逼传统银行体系做出积极调整

相关培训资料

  • 薪酬与激励体系和战略实施关系密切 合适的薪酬与激励体系可以吸引和挽留合适的人才,产生出支持组织战略的气氛,创造高绩效,促成企业战略的实现 薪酬与激励体系也必须与企业战略相适应 把绩效与薪酬相联系
  • 薪酬体系如何提高企业的竞争力 (1)通过有效的改进和提高成本效率和竞争力 (2)通过增强招聘能力和留住高绩效员工增强竞争力 (3)通过影响员工的态度和行为增强企业的凝聚力 (4)通过多
  • ※ 对薪酬的认识 ※ 如何设计完整的薪酬体系 ※ 薪酬管理 ※ 薪酬体系案例分享 面对如此简单的问题,任何人都会有自己的答案. 作为一个专业人力资源人士,我的答案是: --
  • 应采取的行动/控制措施 在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估 采取紧急措施降低风险, 建立运行控制程序, 定期检查、测量及评估。 可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟
  • 评价企业或管理过去的财务业绩,与评价标准相比较。 确认问题之所在及实力 - 尤其在经营成果、资源运用和资金活动方面。 预测企业的生存能力和成长状况 - 在战略性计划和外部投资决策上很重要,尤其在吸
  • 财务部门、财务制度、会计制度构成了财务管理体系的基础,成本控制等活动在此基础上完成,而实行以项目管理为基础的成本核算体系与控制体系则是Rizcom下一步工作的重点 会计岗位职责: 负责收入、

相关培训师

  • 杨云
    杨云 擅长领域:企业战略

    上海交通大学IMBA项目特聘讲师 北

  • 高圣皓
    高圣皓 擅长领域:财税管理

    高圣皓老师 上海财经大学MBA

  • 刘方池
    刘方池 擅长领域:财税管理

    刘方池老师 专家介绍: 中国培训研究

  • 余雄
    余雄 擅长领域:财税管理

    余雄老师简介 讲师背景: 管理心理学

  • 蔡玉
    蔡玉 擅长领域:客户管理

    中国资深礼仪培训专家 蔡玉 专业经

  • 伍健康
    伍健康 擅长领域:企业战略

    伍健康博士 *股权激励、财务管理专家,

  • 白明
    白明 擅长领域:企业战略

    企业运营培训实战专家,出身于中医世家,幼

  • 于本祥
    于本祥 擅长领域:团队管理

    于本祥 山西临汾人。1998年开始事心