薪酬体系设计的基本原理和方法

薪酬体系如何提高企业的竞争力

（1）通过有效的改进和提高成本效率和竞争力　　

（2）通过增强招聘能力和留住高绩效员工增强竞争力

（3）通过影响员工的态度和行为增强企业的凝聚力　（4）通过多种薪酬形式组合增加差异性　

薪酬策略

定义：企业在设计薪酬系统时必须考虑的基本原则和方法。企业的薪酬决策要适应环境、战略和组织的需要。

薪酬设计的策略原则：

1、内部公平

2、市场竞争力

3、员工贡献

4、薪酬管理　　

薪酬（工资）结构

（一）定义

薪酬结构是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。它包括以下内容：

（1）决定薪酬总额；

（2）决定企业内部薪酬水平等级的多少；

（3）不同等级水平之间级差的大小；

（4）决定等级和级差的标准。

问题：薪酬结构有什么作用？