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采购合同专题

本专题汇聚与采购合同相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及采购合同的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

采购成本分析、削减与谈判策略￥48002天
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。
开课信息：2024年12月25-26日 | 上海市
采购流程优化及供应商评估与管理￥45802天
评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
开课信息：2024年12月27-28日 | 上海市
精准采购管理训练营￥39802天
采购的专业化水平也在逐渐提升，采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势，世界分合的不断演进，要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。
开课信息：2024年12月27-28日 | 广州市
采购人员核心技能提升训练￥46902天
很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力，无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难，严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年06月20-21日 | 武汉市
采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控￥45002天
使学员分认识到其日常商务作业中潜伏的法律风险，了解必要的法律知识并在实际工作中做到活学活用，结合不同经济合同类型介绍谈判技巧、合同管理流程、合同供应商评估及管理等知识。
开课信息：2024年09月06-07日 | 上海市
新形势下的采购招标管理与合同风险管控￥46802天
本课程全面而系统地将政企投标理论与实战结合起来，针对政企招标实际管理水平，把培训、实践、实战融为一体，让学员轻松愉快地掌握招标项目管理的核心知识和管理技巧，让越来越多的学员从培训中获益。
开课信息：2023年05月20-21日 | 北京市 2023年09月21-22日 | 北京市 2023年12月09-10日 | 北京市

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采购合同管理与风险防范1天刘小明
（1）双方签属的合约，内容并不完全相同（2）供应商签回订单时，对原订单之部分条款增删、改变（3）书面合同与先前的口头协议不一致（4）对注明不得对内容作出任何变更的订单，供应商签回时作出非实
采购法务规避与合同管理2天李文发
如何正确管理采购合同规避法务风险，如何正确管理买卖合同及国际货物买卖合同法律要求，采购合同管理及合同对招投标采购的影响，如何正确选用合同类型和合同条款规避种种招标风险。
采购人员必备的财务知识2天
1、近几年增值税的变革情况 2、增值征税范围及税率设置 3、关于采购相关发票报销的相关注意事项 4、关于差旅费发票报销的相关注意事项 5、关于发票开具、作废与红冲相关控制点
采购和供应链全流程控制与运营管理3天李文发
课程特点及受益： 1、了解传统的企业采购供应链管理运作模式存在哪些问题 2、了解当代企业采购供应链管理系统的新突破及发展趋势 3、掌握企业供应链运营管理面临的新挑战
采购供应商的风险管控与防范2天李文发
采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。
MRO设备及配件耗材物资采购与管理2天李文发
非生产物料战略规划篇，非生产物料采购战略规划与流程优化策略与实施方案；培训目标：了解非生产性物料采购的情况和降低成本的机会，由传统采购到战略采购的转变，明确采购人员的要求
采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧2天李文发
已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。因此通过科学的成本和价格分析,有效的控制成本，合理的供应商管理,提升采购谈判正能量,从而大大降低企业供应链成本。
多品种少批量交期短精准采购管理2天李文发
本课程从精准供应链管理的角度出发，提升采购人员的多品种少批量交期短的精准采购管理水平，让采购人员了解最新行业动态，掌握多品种少批量交期短精准采购管理工作的方法与方向，引导采购人员进一步职业化。
采购成本降低与采购谈判技巧2天刘小明
公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值，如何你是一名采购经理，你如何建立先进的采购管理系统，讲师的四个要求与大家分享，你公司采购流程如何，需要对采购流程设计与采流程优化吗？
采购管理十二大剑法2天刘小明
1.不想争优秀，干不好采购员 2.采购管理就要这么做 3.采购部的那些人和那些事儿 4.在流程中找准自己的位置 5.搞不懂采购制度，你就是迷途的羔羊

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武老师具有21年世界五百强企业实战经验，

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