1、总述
2、供应商开发
3、供应商管理
4、执行采购
5、付款
三、采购制度
四、采购人员培训
五、绩效考核
1、供应链管理的绩效将成为企业决胜的关键
企业的竞争力= f(价值/成本)
其中f为函数系数,是可变的,但在一定的时间内又是不变的,它与公司以往的业绩、财力状况、服务理念、品牌形象有直接的关系。当f不变时,我们便可明确的看到企业的竞争力与价值成正比都与成本成反比。
在品质及技术逐渐拉近的情况下,供应链的绩效便会成为决胜的关键,供应链的选择及管理也就成了整个供应链绩效中相当重要的一部份。
结论:优化供应链的管理,降低成本可增强企业的竞争力。
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