通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效,从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能,从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪。
开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
本课程将带领您共同寻找最佳答案!结合丰田先进的现场管理经验及改善经验,我们将帮助现场管理者梳理现场的七大核心管理任务,并提供实用、具体的管理工具,帮助管理者出色达成管理任务。
开课信息:2025年05月16-17日 | 广州市
1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能 2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益 3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产。
开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市
2024年08月23-24日 | 深圳市
2024年11月22-23日 | 深圳市
本课程可结合参训学员行业特点进行调整,核心目标是帮助学员建立科学的现场管理知识体系、掌握现场管理的重要工具与方法,以提高现场管理整体水平。
开课信息:2024年11月19-20日 | 合肥市
近一年的客诉统计及分析2)近一年客户对产品质量的改进建议落实情况及分析2、从内部角度1)产品内部返工统计及分析2)产品内部报废统计及分析3)用损失费用来统计及分析
开课信息:2024年11月01-02日 | 苏州市
快速解决问题和预防问题发生是所有管理者和工程师团队的天职,通过学习我们将理解并应用以下四大,系统掌握现场问题分析的七步钻石和八项原则,由浅入深学习分析问题的五种核心方法。
开课信息:2024年09月12-13日 | 重庆市