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逻辑判断专题

本专题汇聚与逻辑判断相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及逻辑判断的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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  • 本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者的热爱。
    开课信息:2024年11月12-13日 | 北京市 2024年12月17-18日 | 上海市 2025年01月14-15日 | 深圳市
  • 职场表达(包括邮件、微信、PPT、演讲和面对面呈现)是商业世界里最重要也是最高层次的技能体现方式。然而,对于很多职场精英来说,最大的挑战就是如何做一场优秀的表述和呈现,我们的问题主要表现在。
    开课信息:2024年09月23-24日 | 上海市
  • 课程不是以知识的讲解为目标,而是通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,将解决问题和实战融入培训现场并做自我的反省;
    开课信息:2024年04月17-18日 | 上海市 2024年09月04-05日 | 上海市
  • 如何才能厘清哲学思维的自洽规律,逻辑保真的思辨分析问题? 如何才能利用人的感觉式思维,出其不意的设计出反直觉的创新? 如何才能用思辨逻辑,3分钟就发现质量统计数据的bug谬误?
    开课信息:2024年07月18-19日 | 广州市
  • 课程不是以知识的讲解为目标,而是通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,将解决问题和实战融入培训现场并做自我的反省;掌握金字塔在商务中的应用,如报告、方案、解决问题。
    开课信息:2023年08月09-10日 | 上海市
  • 能快速搭建思维框架,快速组织语句顺序;通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达,训练逻辑思维能力,掌握心理的控制与训练,从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力。
    开课信息:2023年01月30-31日 | 北京市 2023年02月23-24日 | 北京市 2023年03月23-24日 | 北京市
  • 绕过经济学的花招,理解制度、法律、习俗、道德背后的经济逻辑才更会办事;让正确的经济学思维方式成为您的本能,对复杂的现代社会作出恰如其分的反应;拥有经济学品位,增长见识、加强自信,提高对理念的鉴赏水平。
    开课信息:2023年04月27-27日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程是国内逻辑思维领域的权威证书,通过学习后,让您在说服、辩论、演讲、表达、说服、写作、问题解决、看清事件本质方面获得大力提升,形成较强的逻辑思维能力。
  • 本课程都是原则和技巧性内容,重在练习和演练,才能使学员能够迅速提升逻辑思维的应用,本课程30%内容讲授,25%案例研讨,30%学员实战练习,15%点评辅导,课程结束后每个学员能够出一份基于金字塔原理。
  • 学习逻辑思维的基本形式是概念、判断、推理,掌握归纳和演绎的技巧;商务沟通与表达呈现技巧,以及瞬间解决问题逻辑的技巧。透过逻辑思维训练与金字塔原理的运用提升问题分析与解决技巧。
  • 学习逻辑思维的基本形式是概念、判断、推理,掌握归纳和演绎的技巧;提升商务写作;商务沟通与表达呈现技巧,以及瞬间解决问题逻辑的技巧提高思考和商务表达的逻辑性;
  • 管理逻辑塑造2天黄立欧
    1. 学会用系统、流程的思维看待问题的发生 2. 数据收集是找出问题关键 3. 引导员工从自身可控范围寻找原因 4. 原因查找的全面性思维
  • (1) MECE原则 a) 相互独立不重叠 b) 完全穷尽无遗漏 (2) 系统思维的必备元素 (3) 系统思维的运作模式
  • 一方面让学习者全面了解逻辑思维方法的基本原理常识,另一方面通过标准化、模块化的技能科目实操实练,快速提升职场人士的专业逻辑思维能力。
  • 随着市场的快速增长,众多企业面临从创业初期“求生存”跨越到青春期“谋发展”的迭代升级,如何帮助过去只擅长“游击战”业务型团队过渡到能够胜任“阵地战”经营型的团队真正做到从优秀迈向卓越
  • 随着市场的快速增长,众多企业面临从创业初期“求生存”跨越到青春期“谋发展”的迭代升级,如何帮助过去只擅长“游击战”业务型团队过渡到能够胜任“阵地战”经营型的团队真正做到从优秀迈向卓越
  • 主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序,使思考更有条理清晰、结构完整。其核心内容就是使我们在工作思考,汇报呈现,表达,解决问题的时候能够,呈现逻辑清晰的结构:

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  • Knowledge (知识)= Hard work (努力)= Attitude (态度)= 1. 寻找工作的乐趣 2. 业务处理体验活动 3. 执行业务的要点 4. 决定工
  • 3.1概述 一重要性 二影响客户购买决策的力量 1内部力量 (1)需要needs、欲望wants、需求demands (2)理解力perception 几千师生齐争吵,只因裙子太短小,
  • 什么是6西格玛,以及如何推行找出最适条件,使企业能创出最高的利益,最大的效益的经营全盘 通过品质革新的改善,实现高品质,低费用的活动.
  • (1)如果經營環境不佳時,部門經理為了追求短期目標  的達成,而犧牲了長遠的目標。(2)各部門為了追求自己目標的達成,經常會有本位主  義的情況發生。(3)公司的資源未能做最佳的分配。(1)利用优势:
  • 在过去一年中您是否参加公司的培训在您的工作遇到障碍的时候,你希望靠什么方式排除障碍如果参加培训,你希望由谁来或者以什么方式授课您目前最想接受的培训课程有哪些作为个人来说,你认为培训频率多久一次比较合适
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    潘继杰教授: 东日财税集团首席税务专家

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    修富康 擅长领域:项目管理

    1、1993年河海大学本科毕业,后获得复

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    王山 老师简介 华师经纪高级研究员

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    中国式经营管理创新模式培训首选领导品牌讲