本课程偏重从企业的财务管理角度出发，为企业分析切实经营痛点，运用财务管理的内核助力企业腾飞，让财务思维引领企业的业务发展，从而为企业带来百倍的价值提升。
开课信息：2024年12月07-08日 | 广州市
1.战略不是研究未来做什么，而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
开课信息：2025年09月19-20日 | 深圳市
企业增长三问： 1. 如何找到增长突破口? 2. 实现增长的路径是什么? 3. 持续增长的结构是什么?
开课信息：2024年12月21-22日 | 杭州市
本课程将带领学员深入理解战略目标的制定，构建从战略到执行的系统框架，完成战略规划-战略解码-战略执行闭环管理，完成从公司战略-到业务战略-到业务战术，从战略到组织经营管理的分解闭环动作。
开课信息：2024年09月21-22日 | 广州市
本课程旨在教授5S的理念和技能，采用 生产现场实例 为案例进行分析学习，通过逐一分析和讨论，最终给大家提供工作中的5S技能和5S所包含的素质教育，帮助大家运用5S来解决生产问题。
开课信息：2024年09月25-26日 | 北京市
本课程不讲销冠的销售技巧，只讲销售管理。详细讲解由5个模块组成的销售系统底层：客户定义决定了销售系统的方向，流程和客户关系是销售系统的支撑，激励与销售团队管理是销售系统的基石。
开课信息：2024年05月30-31日 | 广州市
帮助大家运用5S来解决生产问题， 最终通过5S的长期执行，提高每一位员工自觉遵守规定(则)的能力，从而达到 素质提高，真正做到企业与员工“双赢”(win win)的目的。
开课信息：2023年04月22-23日 | 北京市
本课程由来自余承东产品战略规划团队的核心成员亲自授课，不仅结合华为多年经验，更融入中天华夏顾问团队多年在知名企业咨询落地中的实战经验，以及历次培训学员企业实际需求和问题。
开课信息：2023年02月24-25日 | 深圳市
