您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

项目团队专题

本专题汇聚与项目团队相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及项目团队的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

项目管理最佳实践￥48002天
引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项目可持续成功的关键要素。
开课信息：2024年12月23-24日 | 上海市
SPOT国际团队引导技术工作坊￥88003天
团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧，明确共同目标，快速达成共识，有效保证组织战略的执行等项目的成功！同时，它也是21世纪管理者与企业培训者的必备技能！
开课信息：2024年12月27-29日 | 深圳市
打造高绩效研发团队￥38002天
结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高绩效研发团队的解决之道，非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建，通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高绩效的研发团队。
开课信息：2024年12月27-28日 | 广州市
大客户销售与项目分析运作实务高阶培训￥58002天
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略常常项目搞不下来，就会抱怨公司的产品竞争力不行，希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析，就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息：2025年01月17-18日 | 深圳市 2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 深圳市
学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用￥58002天
人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，是为人事决策提供可靠、客观的依据，为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展。
开课信息：2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年08月15-16日 | 深圳市
项目全过程管理控制与实践￥48002天
课程将通过大量的案例分析，详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组，重点学习整个项目的运作管理过程，并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧，使之在工作中得以有效运用。
开课信息：2025年03月21-22日 | 上海市 2025年04月24-25日 | 深圳市 2025年05月22-23日 | 北京市

相关内训课程

时长主讲老师

咨询项目体系化营销宝典打造战略、组织、人才（市场营销组织人才2天刘成熙
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题，企业不断投入营销培训，提升营销人员的营销技巧，但依然不见营销起色，另外一方面营销费用大增，导致利润下降。
TPT项目式培训师培养_以成果导向的培训师体系化培养7天晋纪书
如何将公司的需求和个人需求有力结合，并设计出能让多方满意的课程? 怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，又能让学员真正有所收获? 游戏活动很有趣，怎么才能让学员从中有所收益而不是仅停留在好玩?
连锁企业培训师：门店课程开发与店长培训项目课程PPT设计门店2天李一环
连锁门店销售课程，店长课程，督导培训等课程结构不知如何设计。员工从岗位职责知识，态度，技能的有效复制,销售团队怎么培训，产品卖点话术训练，营销方法怎么训练才有效。
华为项目经理的晋级之道_研发项目管理高级实战2天
从产品研发的角度，探寻解决研发项目管理问题之道。覆盖项目管理的各个关键领域，知识系统全面，实战演练丰富。理论联系实际，解码专业的研发项目管理之道，答案就在现场!
房地产城市更新项目商务谈判技巧2天刘成熙
这与现在“稳房价、稳地价”等宏观目标相一致的。如果意见稿正式颁布，意味着由大规模增量建设转为存量提质改造和增量结构调整并重，城市更新将进入爆发期。
新项目如何实现 “开发与商管抱团、按时精彩开业”2天
顾客-作为资产运营商，我们的顾客是谁？产品-顾客向我们购买什么产品？资产价值估值、保值、增值如何计算？资管模式-资产管理的逻辑？组织职能-管理公司组织架构在开业前与开业后有什么不同？
项目经理的综合能力提升2天蒋小华
1. 什么是项目?什么是成功的项目管理 2. 项目管理的基本流程：启动、规划、执行、监控和收尾 3. 项目管理的知识体系：整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等 4. 实际项目管理中的挑战
复盘_项目总结和优化的工具2天黄立欧
1.复盘的三种类型 2.讨论：结合阶段性学习成果提炼关键词 3.复盘的3M要素 4.自我复盘的三要素 5.团队复盘的三要素
项目管理与工作实践2天
1. 项目和项目管理的相关概念 2. 项目管理环境的认知：组织类型、组织结构、组织的文化和风格 3. 项目生命周期和项目各阶段的主要活动 4. 项目管理需要的管理技能。
从战略到绩效领导力提升项目训练营2天刘成熙
企业战略规划的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”，建立一个企业的核心竞争力

相关培训资料

项目实施过程的管理和控制
讨论原则：以实际应用和管理需要为主，重在实操性，兼顾项目管理理论和概念。以计算机信息系统建设为例。主要介绍内容如下：项目的特性常见的问题对项目经理的要求管理与控制的关系
项目管理实务讲义
过程式管理思路对事件进行过程性控制，具有过程的可重复性和结果的可预知性目标式管理思路使用目标对结果进行控制，有利于发挥员工的积极性和创造性项目管理思想整合多方资源优势，全局规划，全
项目管理的策略及导入
專案的原有預算:BAC(Budget at Completion) 目前的評估:EAC(Estimate at Completion) 完工時的成本差異:VAC=BAC-EAC(Variance
项目成本管理
成本管理包括在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。 5.1资源计划 5.2成本估算 5.3成本预算 5.4成本控制资源的优先级考虑因素: (1)资源的数量和价值量 (2)增
项目评价与项目管理
今天，几乎在所有的工作领域，将工作细化一个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显。企业制胜的关键在于一个又一个项目的成功，项目的选择、评价和项目的管理在西方发达国家应用十分普及，它的理论和方法从根本
铸造实效型领导团队
中层执行力的3大障碍中层主管的10大问题中层主管的8大挑战管理者的基本知识能力立足机制权力与影响力的5/5不同权力的8大局限性提升影响力建立人格影响力非权力影响力
有效的IT项目管理知识篇
强调国内外IT项目实际操作与管理经验，共享成功之道介绍项目管理最新知识体系与技巧，掌握项目系统思路活泼互动的教学方式，配以实用的案例及工具练习，答疑解憾，增强信心一、项目管理的认识
高绩效团队建设与管理培训
团队成功基于个体绩效团队是部分的总和，而不是一个表演者自身的成功取决于其它人的成功团队任务的完成取决于团队成员
培训手册—团队的智慧
管理事务的团队把精力集中在能给公司总体业绩带来最大改观的群体上。对于潜在团队，与这些团队一起想出作为团队他们要做什么及如何衡量自己。同时通过帮助负责团队工作的执行经理改进其团队领导意识和技能来
团队精神培训课程
从哪几个方面体现团队精神的重要性： 1、团队精神是企业发展的精神支持； 2、团队精神是企业冲锋的号角； 3、团队精神是企业的精神支柱； 4、团队精神是培养企业凝聚力的旗帜。

相关培训师

刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
晋纪书擅长领域：人力资源
中国石化等300余家企业内训师授课经验
李一环擅长领域：市场营销
营销实战专家，提倡“从战争中学习战争”“
蒋小华擅长领域：团队管理
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文
黄立欧擅长领域：生产管理
个人资质：CSQ、ASQ双重认证六西格玛
崔小屹擅长领域：市场营销
清华大学EMBA 营销、销售管理专家
谢良鸿擅长领域：经营管理
谢良鸿，清华大学EMBA，武汉大学项目管
谢国栋擅长领域：人力资源
NLP人本教练,专注于体验式培训的教学与

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号