课程内容介绍 A.化学品使用基本要求B.常用化学品简介C.异常情况处理基本要求——储存基本要求——使用基本要求——运输
理解沟通的过程 找出及改善沟通的障碍 利用有效的沟通原则进行沟通 区分冲突与分歧 分析自己的冲突处理方式 掌握有效的冲突处理步骤 有效地调解同事间发生的冲突 只在自己意愿时才去与人沟通
本企业的业务是什么?最高领导层明确规定适当的任务,并向全体工作人员讲清楚,可以提高士气,调动全体工作人员的积极性。 1 ; 企业过去历史的突出特征 2 ; 企业的业主和最高管
现场主管的培训文档,经典的工业工程5W1H(6W)法介绍内部改善的效果如此之大我们当然不去放弃,谁也不会轻易去增加设备来扩大销量增加利润。使工作更为容易使工作更为安全减少现有的动作消除各种困难取得工作
当地茶饮料和果汁饮料的品类发展趋势,大概的比例是多少?本品的品项销售结构为何?竞品的品项销售结构为何?本品不同品项面临的威胁与机会在哪里?如何应对和把握?
情景:当应聘人在面试过程中始终保持身体向前倾的坐姿,而几乎很少靠背时,他向你提供了什么信息?你将依据什么进行判断?你的判断是对的吗?你为什么自认为总是对的?以业绩为导向 绩效管理影响力 主动性生产效率
董事会结构不合理,独立董事的比例偏低董事会未设立专门的委员会,支持董事会的决策职能董事会议事时间太少,无法有效地实现其职能董事长兼任总经理,执行董事兼任总会计师的模式使董事会和高级管理层的角色经常混淆
物流、商流、信息流和资金流的结合不紧密。销售及服务是整个集团运作较成功的部门,但物流成本相对较高;库存控制尚未达到最佳状态,供方供货周期长、检验时间长而造成库存量大;各部门采用局部的计算机管理,尚未统
市场营销是一个社会管理过程是个人和群体通过创造、提供、交换有价值的产品满足自身的需要和欲望市场营销管理是规划和实施是满足需要而创造交换机会的过程外部环境分析内部环境分析制定目标制定战略制定计划执行计划
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