咨询顾问往往更加从一个科学的、项目的角度来看待需要解决的问题;而企业则往往更是从艺术的,运营和发展的角度来看待管理问题。咨询顾问更为关心的是方案在逻辑上是否严谨,方案的假设是否正确,项目能否按期完成,
1、 前言 : 2、对于知识管理(KM)应有的基本认识:3、企业推动KM 之必要性:4、企业推动KM 之助缘(外部资源): 5、企业导入KM之成功经验分享 :6、结论: 1.1. 知识经济时代已经来临
胜任能力模型的诞生、发展及其意义 胜任能力模型构建 胜任能力模型的应用 胜任能力模型实施后的管理措施 胜任能力(Competency)是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩
A. 波拉特模型——GDP比重法和就业结构分析法 主要观点: ①经信息产业从农业、工业、服务业中分离出来,并区分了一级信息部门和二级信息部门。 ※一级信息部门:面向市场
经济合同是对交易和违约惩罚的承诺企业是经济合同的集合体,包括有形和无形口头和书面假设:契约的双方都是理性的:追求自身利益最大化避免风险避免付出(体力,脑力及经济)契约的双方形成委托和代理的关系契约的不
会计的目标(任务)是向与企业/非盈利组织利害攸关的各个方面(即使用者)编制相关的财务信息。财务信息是用数值术语(货币)来表示有关一个企业/非盈利组织的信息。这些信息主要以公司编制的年度报告提供。会计报
有效演讲的三要素组织演讲内容演讲的准备使用视觉辅助工具营造演讲气氛处理观众问题学会如何平衡表达内容与方式理解非语言因素对于演讲的重要性练习使用非语言技巧,以减缓紧张情绪加强了语言交流的重要性眼光接触使
IE 的开始IE是英文Industrial Engineering 的简称,直译为工业工程,是以人、物料、设备、能源和住处组成的集成系统为主要研究对象,综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法
管理不是企业和员工展开的一场斗争员工消极、被动的原因不在于员工变被动为主动的管理机制设计变人的劣根性为积极性的管理哲学工场即道场;工作即修行“从奴隶到将军”的职业生涯管理“文”如何“化”企业文化管理模
二类代理想挣一年钱的代理 已经度过原始积累期,除挣钱外还希望把公司作大、作长久;是长期合作对象,是冲量、稳定市场秩序的有力依靠;只想挣一个月钱的代理 处于原始积累期,只关心利润,是短期合作对象,是冲低