引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,则是促进项目可持续成功的关键要素。
开课信息:2025年04月21-22日 | 上海市
课程将通过大量的案例分析,详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,重点学习整个项目的运作管理过程,并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧,使之在工作中得以有效运用。
开课信息:2025年04月24-25日 | 深圳市
2025年05月22-23日 | 北京市
2025年06月26-27日 | 广州市
在项目运行过程中不仅需要明确项目目标和有效的计划安排,还需要充分协调资源和实施跟踪、沟通协作、风险控制等,才能保证项目能够在预定的时间、成本和质量要求下完成交付。
开课信息:2025年04月24-25日 | 合肥市
运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息:2025年05月17-18日 | 深圳市
2025年07月18-19日 | 深圳市
2025年09月19-20日 | 深圳市
1.战略不是研究未来做什么,而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素。 培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。 通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。
开课信息:2025年05月22-23日 | 广州市