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标杆采购专题

本专题汇聚与标杆采购相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及标杆采购的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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  • 课程收益:掌握降低采购成本的五大方法,学会如何编制采购成本的预算方法,学会如何分析供应商们的报价,提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?
    开课信息:2025年03月08-09日 | 广州市 2025年04月12-13日 | 深圳市 2025年05月24-25日 | 广州市
  • 本课程除了讲解通用的理论知识外,重点突出实操性,类似于手把手的教与练,这是亮点之一。点突出用量化、数据化的标准,衡量和把握工作中的重点,不是泛泛而谈。本课程的高度,是作为一个供应链管理层必要掌握的知识
    开课信息:2025年03月15-16日 | 深圳市 2025年04月19-20日 | 广州市 2025年06月17-18日 | 深圳市
  • 作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务知识,以便有效防范采购合同风险;作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务技能,以便高效、妥善地应对采购合同纠纷。
    开课信息:2025年05月24-25日 | 广州市 2025年06月28-29日 | 深圳市 2025年11月15-16日 | 深圳市
  • 本课程从企业采购管理系统的建立,到采购成本控制、削减、避免的内部管理及企业的供应商管理,了解战略采购及实施策略,将让采购人员的综合能力得到大幅度的提升和再造。
    开课信息:2025年03月20-21日 | 北京市
  • 很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年06月20-21日 | 武汉市
  • 深入浅出智能化工厂及其三大组成,了解数字化在走向智能制造过程中的实践性作用,明确数字化企业的三大核心目标及其对企业长期目标的作用 ,了解工业4.0核心技术对数字化企业的基础性作用。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 新零售时代的门店更需要经营型店长。所以,本课程针对以上终端现状,从店长职业化认知-店长职业化角色转型-店长职业化技能打造,系统赋能提升,助力终端店长朋友们实现高效管理。
  • 从新店长摸索成长到店长标准化复制,门店持续盈利,销售流程、销售话术设计、销售百问百答、成交方法,将门店运营标准化落地执行,课程开发及人才复制等。
  • 参加很多销售课程,和自己行业、产品都不一样还需要销售转化,销售冠军离职公司业绩就下滑,没将销售冠军经验提炼成方法论,销售高手多,分享销售经验不能用,说:要自信要坚持要多学习。
  • 1、销售体系:如何将成功的销售方法提炼出来,打造自己的销售体系。2、销售流程:客户是怎么购买,销售流程怎么设计,销售的应对策略。 3、产品卖点:怎么提炼卖点,产品卖点好像很多,产品卖点怎么呈现。
  • 只有末位淘汰:公司没有销售培训体系,只有残酷的奖惩机制,希望销售能发挥自我潜能,只能让销售脸皮厚,够勤快,没有销售方法训练。
  • —公司销售体系不是很完善。销售培养体系不知道怎么做,冲锋陷阵和造血功能两大模板,如何形成自身企业独一无二的销售方法论,怎么做。
  • 能解读公司战略,理解老板,理解连锁标准化。能表述店长岗位职责,会分析门店利润成本,运用数据诊断分析提升业绩。从目标制定到分解执行,从店员培养到针对性辅导,从销售技能到营销活动策划。
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  • 标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。标杆管理是一种有目的、有目标的学习过程。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标,在明确差距的基础上
  • 本课程重点针对企业执行层(基层)管理者,他们的工作重点是组织一线员工努力完成工作计划和各项任务,而且是按照要求“保质保量保时”的完成

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  • 1、总述 2、供应商开发 3、供应商管理 4、执行采购 5、付款 三、采购制度 四、采购人员培训 五、绩效考核
  • 一、采购管理最新理念 二、采购组织方案设计 1、总述 2、供应商开发 3、供应商管理 4、执行采购 5、付款 三、采购制度 四、采购人
  • 完善国资监管体制,深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。 国企要聚焦主责主业,健全市场化经营机制,提高核心竞争力。
  • 审核合同的过程中,财务可以替代业务么?有了律师帮助审核合同,财务就可以撒手不管了么?合同管理与合同审核的流程是怎样的?
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