本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
开课信息:2025年04月10-11日 | 上海市
2025年06月17-18日 | 苏州市
2025年08月06-07日 | 上海市
直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
开课信息:2025年04月17-18日 | 上海市
2025年08月08-09日 | 上海市
2025年11月27-28日 | 上海市
课程背景:OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。
开课信息:2025年04月23-24日 | 北京市
2025年05月22-23日 | 深圳市
2025年08月28-29日 | 上海市
大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要,运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息:2025年04月25-26日 | 北京市
2025年05月14-15日 | 深圳市
2025年07月18-19日 | 上海市
掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,并让您能与专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法、帮助学员提升企业绩效管理的实战能力
开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市
2025年05月30-31日 | 深圳市
2025年07月04-05日 | 广州市
本课程以工作坊的形式,从企业战略出发识别关键岗位,与业务紧密关联,分析岗位关键工作任务,每一个步骤结合企业实际情况进行共创,确保所产出的《关键岗位学习地图》能符合业务部门人才培养最实际的需求。
开课信息:2025年04月25-26日 | 佛山市