客户的利益 解决困难 快速地服务 受到重视,被理解 被诚实,礼貌地对待 获得准确,完全的信息 被信任 产品介绍技巧 直入主题,简短有力 介绍顺序:功能—特点—优点—好处(利益) 针
组织面的能力 目标设定的能力 计画能力 组织化的能力 执行面的能力 动机赋予的能力 沟通能力 部属培育能力 自己革新的能力 对外强势的经营战略 对内的因应对策
针对业务员增员的不同渠道,进行增员分析,同时在增员中如何进行拒绝处理,并让我们学会增员促成。
1、物流管理方案由公司最高层决定2、物流经理进入公司最高管理层(物流副总裁)3、物流部门的职能横跨采购、生产、销售等企业各个环节时时的库存变化监控(库龄分析) 车队调度与电子配车 运单的追踪(正品、不
3.3 质量手册的编写、审查、会签、修改、定稿与发布3.3.1 定义及内容1)定义质量手册是“规定组织质量管理体系的文件。注:为适应组织的规模和复杂程度,质量手册在其详略程度和编排格式方面可以不同”(
需求的产生公共需求与公共项目个体需求与个体项目需求识别起始于需求、问题或机会的产生结束于需求建议书的发布清晰的需求是承约商规划与实施项目的基础.假如你单位想开发一套项目管理软件,当开发商问需要实现哪些
团队的作用1、效率:团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。2、质量:团队完成的质量通常强于成员的平均表现,但是劣于最有能力的成员。3、影响团队表现的因素:社会惰性、等级影响、性格差异课程目的:
课是店内基本的核算和考核单位;每一个课就是顾客一种大的需求的服务单位;课长是主要负责人。课长掌握部门内的全部要素;课长是部门的导向人也是主要的执行阶层。资产基本资料----平面图、资产明细表。清洁计划
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公司员工是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪,不仅反映出该员工自身的素质,而且折射出该员工所在公司的企业文化水平和经营管理境界头发:洁净、整齐,无头屑,不染发,不做奇异发型。男性不留长发,女性不留披