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店长训练专题

本专题汇聚与店长训练相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及店长训练的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

金牌店长执行力落地班￥36002天
团队缺乏高效例会机制、持续监督机制与带领团队解决问题机制我们知道，店长对团队的绩效贡献可以占到50%-80%，在不增加其他团队投资的前提下，只要改变店长的领导风格与管理能力，业绩平均可以提升21%。
开课信息：2025年04月08-09日 | 长沙市 2025年04月16-17日 | 南京市
行政管理实操训练￥48002天
随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理
开课信息：2025年04月10-11日 | 上海市 2025年05月08-09日 | 北京市 2025年05月22-23日 | 广州市
卓越的客户服务技巧训练￥40002天
能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新，设计各类个性化服务举措，全方位提升客户满意度。
开课信息：2025年04月11-12日 | 上海市 2025年06月27-28日 | 上海市 2025年08月20-21日 | 西安市
精准采购管理训练营￥43002天
采购的专业化水平也在逐渐提升，采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势，世界分合的不断演进，要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。
开课信息：2025年04月11-12日 | 广州市 2025年05月23-24日 | 广州市 2025年06月27-28日 | 广州市
MTP中层管理者技能提升训练￥48002天
本课程融合了当今世界心理学、管理学、组织行为学等多学科的最新成果，从中层管理者的角色定位及所需管理技能，运用沟通技巧、授权技能、激励技术等方式方法，提供从理念到技能的全面训练。
开课信息：2025年04月11-12日 | 广州市 2025年10月11-12日 | 广州市
高效的管理沟通技巧训练￥26001天
充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向，重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧，重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能。
开课信息：2025年04月19-19日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

金牌店长训练做店长其实很简单，只是你想多了2天陈宇明
引导和强化店长的管理角色，从业务型到管理型，提升“管人”的能力；系统化店长的销售能力，以复制给终端团队；以货品为主线，介绍门店“理事”的关键能力；引导终端团队走向品牌化经营，使品牌在销售过程落地。
店长讲师_训练营:店长培训师体系2天李一环
学习过很多店长课程，可是跟自己的行业没有关系,门店有很多厉害的店长，不知如何将店长的实战经验萃取出来，销售团队怎么培训，产品卖点话术训练，营销方法怎么训练才有效。
金牌店长管理能力强化训练2天王同
培训目标：引导学员从业务到管理转型，打造有战斗力的零售团队；1、管理是通过别人达成目标的学问 2、从销售高手到店长的角色转型，3、管理以“问题/机会”为出发 4、关注过程，推动门店精细化管理。
职业化店长修炼_标杆店长2天冯宗红
新零售时代的门店更需要经营型店长。所以，本课程针对以上终端现状，从店长职业化认知-店长职业化角色转型-店长职业化技能打造，系统赋能提升，助力终端店长朋友们实现高效管理。
店长标准化复制：门店标准化手册与连锁门店运营管理手册2天李一环
不同的店长，门店经营管理不一样，客户体验差，满意度和复购低。不会萃取金牌店长的工作经验，将店长经验标准化，工作流程化。如何将店长标准化手册变成PPT课件，可以批量复制金牌店长。
店长标准化复制_从店长摸索成长到店长标准化复制2天李一环
1、参加了很多店长课程，可跟咱们行业没有关系：靠感悟 2、老板想开店，但是没有店长可派，开店不盈利：靠老板 3、培训部想培训店长，没有店长课件，没有讲师：靠外部
连锁企业培训师：门店课程开发与店长培训项目课程PPT设计门店2天李一环
连锁门店销售课程，店长课程，督导培训等课程结构不知如何设计。员工从岗位职责知识，态度，技能的有效复制,销售团队怎么培训，产品卖点话术训练，营销方法怎么训练才有效。
店长岗位经验萃取：门店运营管理经验萃取与门店标准化手册编写2天李一环
学习了很多店长课程，可是和自己门店都不一样，转化为行为难，门店没标准化，店长没方法，认为店长没有执行力，店长也难啊，从销售到店长转变，从个人绩效到门店利润，门店运营管理不懂。
打造一流店长_新晋营业厅店长厅店管理能力提升2天林瑜
1、“一店之长”新晋店长四大维度角色定位 2、电信市场竞争趋势分析与厅店管理目标 3、从“管理”到“经营”新晋店长的管理思维与能力要求。
标杆店长复制体系之利润型店长：一套新店长到标杆店长方法技能2天李一环
能解读公司战略，理解老板，理解连锁标准化。能表述店长岗位职责，会分析门店利润成本，运用数据诊断分析提升业绩。从目标制定到分解执行，从店员培养到针对性辅导，从销售技能到营销活动策划。

相关培训资料

中高层管理管理诊断训练（杨天河）
1、掌握基本思维模式，熟练掌握常见诊断方法 2、针对不同的内容，构建诊断框架 3、区分关键问题与非必须改善问题 4、勇于质询，探求最佳方案
现代管理技能基础训练
使用科学的训练方法在短期内使公司管理者透过观念的改变、知识的掌握技能的训练，提升管理的基本素质，明确角色定位。养成良好管理习惯，达到职业化的管理者标准，提高企业中层管理能力，减轻现有管理压力。
现场管理训练教材
品質的定義除了使商品,售後服務與使用目的一致外,製品的品質就是要百分之百的滿足顧客所有的需求.將顧客所要求的品質表現於<<市場品質>>與優良的圖面,規格上就是設計,而如何把
专业讲师训练
現今的經濟環境裡，員工必須要能使用新資訊解決複雜的工作問題，因此，教育訓練的專業講師光是讓學員瞭解資訊還不夠，必須引起他們的學習興趣，教他們如何使用資訊。目前，企業紛紛從外部聘請專業講師來教導員工特定
职员发展训练课程
管理作风的效率职员发展的原则与人沟通和建立关系稳立的影响他人监管职员的表现有效地交托任务改善职员的表现启发工作小组你的管理方式合适吗？越给予自主权，越要培养
职业素质训练
目标 ?事业目标 ?生活目标让目标产生绩效 ?视目标为焦点 ?内驱力制定目标 ?目标要明确、具体 ?目标要可衡量 ?目标要与行动一致
正面的工作态度训练
A、积极的态度使我们成功心态的概念？态度与成功的关系；消极心态为什么使人不成功？ B、保持我们的积极心态
员工教育训练与发展计划
教育、訓練與發展教育訓練的策略、功能與經濟效益教育訓練的需求分析與年度計劃的擬訂教育訓練體系的建構與課程教案的編纂教育訓練方法的選擇與評估技巧教育訓練的行政作業企業內部講師系統
联想店长角色定位
店长在专卖店中承担什么样的角色?工作的职责是什么?与骨干员工有什么不同? 明确以上问题,就是我们这门课的讲授目的。从营运目标说起店长职责是什么新职责?新角色 1
赢在执行执行力提升训练
管理幅度：一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。管理层次：一个组织设立的行政等级的数目。

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陈宇明擅长领域：市场营销
| 营销力培训专家、品牌战略管理导师
李一环擅长领域：市场营销
营销实战专家，提倡“从战争中学习战争”“
王同擅长领域：市场营销
王同，销售渠道与终端零售职业讲师，上海交
冯宗红擅长领域：经营管理
实体店赋能实战专家实体店“教与练”终
林瑜擅长领域：市场营销
培训师林瑜：16年专注于营业厅一线、装维
刘石峰擅长领域：企业战略
? TTT企业培训师训练导师 ? 国家
王力擅长领域：团队管理
王力教练简介：中国教练协会（CCA）
程安辉擅长领域：生产管理
•石油天然气储运工程专业，石油工程工程硕

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