了解绩效管理的意义，掌握绩效排名，考核周期，绩效管理组织机构等绩效制度设计的知识点。重点学习指标分解，定量指标定义，职能部门考核设计，目标值制定，计分规则，权重设计的工具方法。掌握如何推进绩效管理。
开课信息：2024年10月25-27日 | 北京市
课程从供应链节点企业的管理角度，系统性建立供应商管理的合规性流程，完整地帮助企业、学员了解并掌握供应商管理方法、工具与手段，改善企业内、外部供应管理环境，提升企业与管理者的供应商绩效管理水平。
开课信息：2024年09月12-13日 | 上海市
课程目标：了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状，明确采购的相关职责和组织架构；学会并运用，供应商关系管理两大策略；懂得并掌握，供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法。
开课信息：2023年12月15-16日 | 北京市
为帮助国有企业在深化改革过程中，更好地理解和应对政策变革，掌握激励性薪酬绩效体系设计的实战技能，提升企业的整体竞争力和运营效率。
开课信息：2024年08月06-09日 | 北京市
城中村的历史成因与现状、人民群众的诉求和呼声，城中村改造的主要法律和政策鼓励措施，城中村改造的主要法律和政策约束，城中村改造与棚户区、老旧小区、老旧厂区、老旧街区改造的协同推进。
开课信息：2023年11月11-12日 | 成都市
2023年11月25-26日 | 厦门市
2023年12月09-10日 | 昆明市
课程目标和收益：掌握股权布局架构图和股权价值塑造方法，掌握合伙人进入退出机制设计方法，掌握分股不分权的设计方法，如何在“股散人聚”的时候，长久保持对企业的控制权、经营权，实现企业的百年传承？
开课信息：2023年05月13-14日 | 广州市
