您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

注塑车间专题

本专题汇聚与注塑车间相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及注塑车间的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本课程旨在为企业管理者和技术人员提供必要的知识和技能,帮助企业在技术革新的大潮中,从理论到实践,系统地掌握智能工厂和数字化车间的构建和管理。
    开课信息:2025年03月01-02日 | 广州市
  • 掌握卓越团队打造的推进方法与技巧。学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中,还能分享大量优秀企业的实践经验和现场案例图片,通过培训启发灵感,孕育创新激情。
    开课信息:2024年11月22-23日 | 广州市
  • 企业要生存与发展的核心要素是效率、成本、品质,而车间主任是核心要素是如何领导好班组长及团队有效达成组织目标,车间主任的能力最终决定了车间的经济效益,目前企业车间主任普遍存在的现状。
    开课信息:2024年11月08-09日 | 深圳市
  • 认知管理核心和明确角色定位; 掌握班组团队建设技巧和发挥基层作用; 树立Q/C/D意识,大胆地暴露存在的问题; 掌握标准化作业的技巧,实现作业的标准化; 讲究员工管理艺术,提高员工的工作士气。
    开课信息:2023年06月10-11日 | 北京市 2023年11月11-12日 | 北京市
  • 讲究必要的领导艺术、培养出高效的生产团队,才能实现提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,从而取得事半功倍的效果,为企业赢得市场竞争力。为提高企业车间主任的管理水平。
    开课信息:2023年07月15-16日 | 上海市 2023年07月22-23日 | 广州市 2023年08月26-27日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 如果企业管理没有目标,就不可能进步。就会解决了现有的普遍性问题,然后又出现类似的、相同级别的普遍性问题,结果就是周而复始、原地踏步。
  • 课程目的:1.注塑企业要不要降低成本、提高管理水平、提升品质、增强竞争力?2.注塑生产管理有没有方法?3.为什么同样的人,在不同的工厂,管理结果有天壤之别?
  • 课程目的:1.学习注塑成形参数的正确调整技巧,不稳定的原因是什么; 2.学习最稳定条件的设定方法,让生产少调机、不调机; 3.学习四角窗口成形技术,找到最佳成形参数;
  • 让学员了解科学注塑及试模技术的实施方法,从而降低试模成本,实现快速的工艺再现和百分之百的品质保证。
  • 一、结构设计考虑的因素structure consideration in plastics 二、短期的机械性能 short-term mechanical properties 三、长期的机械性
  • 生产计划下达与安排,各车间的具体生产作业计划样板及要求,制订车间生产作业计划的主要依据及需考虑的事项,生产作业计划的跟进,生产调整与更改及异常的处理,生产计划达成率总结。
  • 班组长的作用与角色 1. 企业需要什么样的班组长 2. 班组长对自己的角色应具有的基本认识 3. 班组长的作用及职责 4. 领导和员工对班组长的期望 5. 新任班组长应注意的事项
  • 开篇案例:经销商心中的业务员是个什么样子 一、 营销人员的职业心态 1、心态一:积极的心态 2、心态二:主动的心态 3、心态三:空杯的心态 4、心态四:双赢的心态

相关培训资料

  • 真正关心顾客 以数据和事实驱动管理 针对过程采取措施 预防性的积极管理 无边界合作 力求完美但容忍失败 界定问题(Define) 测量(Measure) 分析(Analyze)
  • 资本运作
  • 华为测试面试题
  • 「決策」(decision making)可以定義為一種評估和取捨執行方案的過程 決策和每一個人的生活與命運息息相關,與其說「個性決定命運」,倒不如說「決策的方式與執行決定一個人的命運」 決策
  • 企业信息化问题的原因分析 信息化管理的内涵与战略框架 战略一致性模型与一致性匹配过程 信息系统战略管理框架 机能主义:现实是基于规则的确定性系统,不依赖于个人的观点和认识。 把IS实施看成是
  • 会计方式的物流成本核算,是要通过凭证、帐户、报表的完整体系,对物流耗费予以连续、系统、全面地记录的计算方法。 分为三种具体形式:独立的物流成本核算体系、结合财务会计体系的物流成本计算、物流成本二级帐
  • 财务报表概述财务会计报告是对外提供的反映企业某一特定日期财务状况、现金流量和一定时期内经营成果的书面文件,包括会计报表、报表附注和财务情况说明书。1.帮助投资者和债权人及时掌握企业生产经营情况和财务状
  • 以品質為中心的經營管理檢討組織任務“品質”長期經營鑒定品質經營特性關鍵領域的持續改善TQM是一種理性的思考方式與 一組指導原則﹐作為持續改進組織的基礎﹐它利用數量方法與人力資源﹐以改進所獲得的產品與服
  • 物流的涵义所谓物流是指“物”的流动。这里的“物”指的是有形的物质,“流动”指的是空间位置及时间上的变化。按用户(商品的购买者、需求方、下一道工序、货运等)要求,将物的实体(商品、货物、原材料、零配件、
  • 管理组织机构是对企业中管理工作关系的一种静态的、形式上的安排,它反映企业中若干相互关联的构成要素如管理职位、管理部门和管理层次之间的排列组合方式。企业在一定时期的管理组织结构设置,通常可用一张组织图来

相关培训师

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 孙玉文
    孙玉文 擅长领域:企业战略

    中国著名战略资本运作实务专家。曾任麦肯锡

  • 陈斌
    陈斌 擅长领域:生产管理

    本人21年专注制造业现场质量管理,其中9

  • 令狐本田
    令狐本田 擅长领域:个人技能

    讲师简介: 令狐本田、

  • 宫汝杰
    宫汝杰 擅长领域:企业战略

    【宫老师资历】: 国家企业培训师、营销

  • 秦庶
    秦庶 擅长领域:品牌管理

    【高管联盟】秘书长、首席品牌运营专家

  • 许江林
    许江林 擅长领域:个人技能

    许江林:PPT商务应用实战专家、PPT高

  • 韩亚飞
    韩亚飞 擅长领域:企业战略

    讲师简介: 全球500强华人讲师 国

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居