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总裁决策专题

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    开课信息:2024年11月16-17日 | 广州市
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  • 本次培训课程结合EXCEL技术,对供应链的需求预测,主生产计划,物料需求计划,进行深度的数据分析与运用,及数据建模,让企业供应链重要员工迅速掌握供应链必备的日常数据运用和分析技能。
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  • 激发全员自我驱动, 人人争当经营者,人人都是发动机,企业人效翻一倍,实现全员战略共识,企业上下一心,力出一孔,成功实现战略目标! 优化企业人才发展、薪酬绩效、文化建设等基石。
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  • 1. 如何用企业文化构筑核心竞争力? 2. 如何破局商业模式,实现倍速增长? 3. 如何打造超级爆品, 让企业爆发式增长? 4. 如何用股权激励人心, 留住人才壮大实力?
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  • 本课程在不确定下的决策,透过案例分析,掌握决策的原则、方法、技巧、以及决策工具的应用,从而提升各管理干部的决策水平。
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    1 掌握不确定下情况下的决策分析方法,程序,应用与技巧 2 掌握领导决策的程序,核心关键,以及决策的方法 3 以及正确使用决策的工具,作出理性的决策,提升领导力。
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