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物料管理专题

本专题汇聚与物料管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及物料管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 优秀PMC必杀器多品种小批量的生产计划与物料管理￥48802天
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • SQE供应商质量管理高级研修班￥43802天
    结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果，以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识，开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制，同时提供大量有效工具，学而致用。
    开课信息：2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • ISO14001:2015&ISO45001:20￥38003天
    课程目标： 熟悉ISO14001:2015&ISO45001:2018的标准要求 理解ISO14001:2015&ISO45001:20
    开课信息：2025年04月24-26日 | 上海市
  • 智能制造之—卓越设备管理与运维实践￥51802天
    它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是出现故障快速修好的时代，你真的错了，设备管理需要从源头来管理
    开课信息：2025年03月26-27日 | 合肥市
  • 非标自动化设备安全设计与验证￥48002天
    第一部分 自动化设备防护和本质安全防护重要性认知，第二部分 自动化设备安全防护国内外相关的法规和标准，第三部分 自动化设备机械防护伤害危害辨识。
    开课信息：2025年06月09-10日 | 上海市

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    第一讲 物料管理我们面临的课题 1.提高生产效益的三种途径 2.认识10 大浪费 3.物料管理操作指南/物流评估(MMOG/LE)介绍 第二讲 生产排程常见问题及原因分析 1.生产排程常见问
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    管理及管理的核心要素（管理学的几个经典定义解读、目标与导向、过程与结果、管理的几个关键要素）绩效、绩效管理及作用机制（什么是绩效、什么是绩效管理、什么是绩效考核、绩效管理模型、绩效管理发挥作用的机制、
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    管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即，富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果
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    课程背景： 企业快速发展，市场瞬息万变，仅凭管理者个人的力量已经无法驾驭企业，迫切需要有效的人力资源管理体系来支撑。成功的企业为什么成功，失败的企业为什么失败，差别之处就在于两个条
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    第一章：数字化品牌的基本理念，第二章：定位锚告诉消费者你的卖点是什么，第三章：视觉锤展示你产品让人印象深刻的个性化要素，第四章：语言钉讲出一句让人心动的广告语，第五章：场景布通过场景做好品牌营销。
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    课程目标及收益：了解基于IDP个人发展辅导的教练技术，教练技术的来源及对管理工作的应用，掌握教练角色的认知及成功教练的修炼，掌握成为核心管理教练的思维-信念-行为-能力
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    随着企业快速发展，企业的组织体系，管理体系，授权体系，以及对人员职业化的要求等方面都产生了很大变化，因此发展中的企业需要不断设计以及培养适应这样变化的各层个人职业化团队和职业经理人

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    1.物料的资产保有 质/量 2.物料需求与产销计划的配合 3.物料供用与生产现场的配合 4.料品购入与委托加工作业的细节内容 订制/ 订购/ 验收入库 5.领发料作业及成本管制 备料/
  • 物料管理讲议
    （1）.公司存在的基石在顧客 （2）.能給顧客多少滿意，這是竟爭所在 （3）.顧客的滿意度，端賴產品的品質和服務 （4）.產品的品質和服務，有賴全體從業人員 　　　的誠意和團結 一.物料
  • 企业系统管理课程物料管理
    概念： 为了保正生产过程连续均衡地进行，就要做好物料的采购﹑供应﹑存储﹑保管﹑合理使用等各项组织管理工作，这些工作称为物料管理。 物料管理的意义 ◆保证生产的正常进行 　生产
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    教育背景： 澳大利亚南澳大学MBA工商

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