课程收益:理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律,掌握危机类型识别的四大情境模型,学会危机应对的四大关键步骤; 提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技能。
开课信息:2024年11月08-08日 | 广州市
本工作坊将团队教练流程、近10种以上工具使到“在墙上贴、在地上走、在戏中演、在画中游、在心中流”处理过程中,往往很难把复杂深奥的推动变革背后的管理理论在团队中发挥出来。
开课信息:2024年11月21-22日 | 广州市
员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落
开课信息:2024年12月19-20日 | 深圳市
为帮助国有企业在深化改革过程中,更好地理解和应对政策变革,掌握激励性薪酬绩效体系设计的实战技能,提升企业的整体竞争力和运营效率。
开课信息:2024年08月06-09日 | 北京市
1、做地模式:操作要点及石家庄、广州国企筹资做地的合规性、可融资性分析 2、土地一二级开发分段+联合模式:长沙相关政策及操作案例分享 3、二级赎买一级模式与二级补偿一级模式:政策依据、操作要点及如
开课信息:2023年11月11-12日 | 成都市
2023年11月25-26日 | 厦门市
2023年12月09-10日 | 昆明市
课程目标和收益:掌握股权布局架构图和股权价值塑造方法,掌握合伙人进入退出机制设计方法,掌握分股不分权的设计方法,如何在“股散人聚”的时候,长久保持对企业的控制权、经营权,实现企业的百年传承?
开课信息:2023年05月13-14日 | 广州市
企业当下的自动化水平如何?哪些工作适合用自动化来代替?数码制造又在哪些地方可以帮到企业?如何规划企业的自动化与数码制造项目?导入这些项目需要投入多少?
开课信息:2024年07月26-27日 | 广州市
变革管理意即当组织成长迟缓,内部不良问题产生,无法因应经营环境的变化时,企业必须做出组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化,进行必要的调整与改善管理,以达到企业顺利转型。
开课信息:2024年07月26-27日 | 广州市