本课程通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，及时指导经营活动的改善和调整，从而帮助学员系统全面了解企业战略成本结构，进行成本分析与控制。
开课信息：2025年04月18-19日 | 广州市
完成公司规定的经营目标，在这个过程中，学员要学习如何以身作则、如何控制场面、如何准确决策、如何研发破解业务难题、如何整合资源、如何发挥影响力赢得支持。通过沙盘模拟课程，全面发展管理干部的领导才能。
开课信息：2025年04月24-25日 | 合肥市
针对目前企业使用特种设备管理状况，重点讲解特种设备的监督/检查要点。 按照国家对特种设备的法规要求，本培训课程涉及的主要内容有。
开课信息：2025年09月22-23日 | 上海市
本课程除了讲解通用的理论知识外，重点突出实操性，类似于手把手的教与练，这是亮点之一。点突出用量化、数据化的标准，衡量和把握工作中的重点，不是泛泛而谈。本课程的高度，是作为一个供应链管理层必要掌握的知识
开课信息：2025年03月15-16日 | 深圳市
2025年04月19-20日 | 广州市
2025年06月17-18日 | 深圳市
熟悉各种典型夹紧机构的工作原理及结构，掌握夹具设计的方法和步骤，正确分析与计算定位误差和夹紧误差，确定夹具结构方案、结构尺寸、配合与技术要求，从而合理设计各种相关工装夹具。
开课信息：2025年05月19-20日 | 北京市
培训目标： 此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。
开课信息：2025年05月16-18日 | 北京市
