您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

决策模式专题

本专题汇聚与决策模式相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及决策模式的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

全域经济盈利增长模式￥39802天
决新零售时代网红经济、社群经济、短视频经济、平台经济等方式方法，解决用户持续倍增业绩，让全域时代粉丝经济倍增利润突围之路。
开课信息：2025年04月23-24日 | 上海市 2025年08月07-08日 | 上海市 2025年12月10-11日 | 上海市
结构化思考_让决策更清晰，让表达更有力￥48002天
本课程教你形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时清晰而全面地思考，跳出固有经验和思维，通过工具干预认知结构，养成优秀的思维方式。
开课信息：2025年04月26-27日 | 广州市
全面薪酬体系模式设计（电脑实操版）￥45802天
随着技术的迭代发展，市场竞争越来越向人才竞争倾斜，对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要，所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
开课信息：2025年05月24-25日 | 上海市 2025年06月28-29日 | 深圳市 2025年12月27-28日 | 上海市
AIAG&VDAFMEA潜在的失效模式和后果分析￥43802天
并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练，使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平，帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品，真正为企业降低产品和管理的风险。
开课信息：2025年08月22-23日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
人力资源数字化分析思维与决策驱动￥48802天
本课程从研究人力资源数字化的新趋势出发，重点分享如何在企业中推动人力资源数据分析、人力资源流程再设计等，帮助每一名人力资源管理者提升数据化应用的能力。
开课信息：2025年04月17-18日 | 武汉市
供应链量化分析与决策￥62002天
本次培训课程结合EXCEL技术，对供应链的需求预测，主生产计划，物料需求计划，进行深度的数据分析与运用，及数据建模，让企业供应链重要员工迅速掌握供应链必备的日常数据运用和分析技能。
开课信息：2024年08月12-13日 | 苏州市 2024年12月19-20日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

战略管理与经营决策2天刘成熙
本课程将结合讲师台湾刘成熙根据多年的战略规划，战略解码，战略执行，经营决策综合战略管理经验，针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解，让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想。
A26.8new巨变下的领导者科学决策技巧2天刘成熙
本课程在不确定下的决策，透过案例分析，掌握决策的原则、方法、技巧、以及决策工具的应用，从而提升各管理干部的决策水平。
科学决策技巧2天刘成熙
1 掌握不确定下情况下的决策分析方法，程序，应用与技巧 2 掌握领导决策的程序，核心关键，以及决策的方法 3 以及正确使用决策的工具，作出理性的决策，提升领导力。
审时度势_基于深度思考的关键决策力1天蒋小华
本课程除了训练学员如何做有效决策，同时强烈“警示”学员不能做太多的决策，只做少量的重要决策。让学员学会灵活运用决策的思维、方法与工具，包括问题分析、信息收集、方案选择等。
决策思维—理性决策的51020模型4天范国玉
如何做出正确决策是每个人和每个组织面临的重大问题。决策思维系列课程提供了大量的决策工具和方法，帮助企业的中高层管理人员具备决策思维的能力。正确的认识到决策的价值，愿意使用决策工具和决策模型去解决问题。
不确定性的决策思维与团队管理能力提升2天刘成熙
制度是理性的，心态是抽象的，如何使工作者拥有持续正向思考的工作态度，而形成积极的团队工作意识，以面对所有竞争与波折，是企业工作者持续努力学习的方向。
政府国企高层公关：突破大客户的决策层1天诸强华
本课程基于高层营销中“高层客户营销难、突破难”的问题而设计，以“下楼式营销，双螺旋法则”为核心理念，与您分享：如何突破决策层，如何破解决策层的诉求，如何与高层有效沟通，如何创造客户价值，如何突破关键人
企业战略管理与经营决策2天刘成熙
先有策略才有行动，最大的好处是知道为什么行动成功，你就可以确定这样的策略，可能是正确而有用的，如此可以有效累积经验，万一行动失败，则可以有系统地去追查那一个环节做了错误的判断，而累积教训。
企业战略思维与科学决策1天刘成熙
企业战略思维是一种过程，最终目的是要找出策略并作出好的决策，好的策略需有好的组织相配合，才可达到目标或给公司带来预期的利润，策略无法以达成需检讨其原因，是策略与部门政策或部门组织之联结关系出了问题，
向高层公关：与决策者有效打交道1天诸强华
本课程针对销售人员与客户高层打交道需要重点掌握的知识、技巧和策略，并根据打交道流程来撰写，帮助销售人员了解客户高层的特点，所思所想，采用专业、有效的方法与客户高层打交道

相关培训资料

复命管理：打造价值导向的执行模式（杨天河）
打造价值导向的执行模式案例讨论：这个团队怎么了新员工与老员工差别也不大。这个问题反应过，可是一直没有解决。李总表示让人力资源部大力配合设计部，同时要求张总加强内部管理。
家居建材定制模式引爆未来
1.齐家网模式（B2B2C）：齐家团购+齐家商场+齐家装修。对于标准品，齐家网负责把信息传导给供应商；对于非标品，齐家网负责网上前期预约
企业赢利模式36种
将所有无形（信息、沟通、知识）
薪酬设计及薪酬模式简介
公司薪酬管理委员会是公司薪酬管理的最高决策层，负责研究、制定重大薪酬政策，并领导公司的薪酬考核委员会、技术/管理专家评审委员会、薪酬仲裁委员会和公司二级单位薪酬管理委员会的工作。公司设立的薪酬管理
决策的概念和决策的技能
什么是决策科学的决策的定义国内外对决策的认识现状决策的类型决策的组成部分决策的特性管理决策决策是人的一种固有行为。决策问题涉及人类生活的各个方面。它包括有关政治、军事、
中国式执行——OEC管理暨海尔执行力模式
一个企业的成功并不取决于是做代工还是做品牌，两者同样都在于获取客户资源的能力，能否成为大代工商或大品牌商，生产链条不断整合的结构必然是强强合作，弱者出局。对于中国而言，我们最需要的是世界级品牌。海
终端运作与拓展零售上运作模式与对策
1.FMCG 分销卖入问题１）、ＫＡ商品构成分析与对策 FMCG 厂商分销卖入机会点分析： —现状—当前如何向ＫＡ卖入新分销？ —例如：价格低？费用方面没问题？促销支持多？不好卖，退货保
知识管理的理论模式与架构
企業知識管理的價值在使其架構能與企業的活動、工作流程相結合，進而獲取利潤。不同的企業以此為目標所發展出來的知識管理有下列三種方式：知識管理技術&程序的發展：用以創造、保護、使用已知的知識
战略决策能力
机构重组目标：帮助组织检查企业如何进行顾客服务和发现新顾客。对于那些因顾客数量不足而导致不能给股东较高回报的企业，通常需要进行机构重组行动：自上而下地制定驱动变革的决策。通常这种决策制定较快且
销售模式管理和基础管理
销售管理的涵盖面极广，按不同的划分标准有许多领域值得探讨。本篇针对其中的销售模式进行展开，并对销售基础管理工作的内容作一介绍。企业的销售管理是一步步发展完善起来的，随着市场的发展和企业自身

相关培训师

刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
蒋小华擅长领域：团队管理
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文
范国玉擅长领域：人力资源
管理科学
诸强华擅长领域：市场营销
工业品实战营销专家/政府项目营销专家
黄飞宏擅长领域：项目管理
华为管理咨询专家清华、北大等多所高校
刘晓阳擅长领域：市场营销
刘晓阳老师专家介绍：经济学硕士,
荆涛擅长领域：品牌管理
讲师简介：在读工商管理博士、国家注册
万奇胜擅长领域：团队管理
★国家职业经理人中心特聘讲师 ★美国领

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号