您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

精细化工专题

本专题汇聚与精细化工相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及精细化工的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 有效收集用户大数据和精准数据,针对性的营销有效带动产品销售。用户研究与经营已经成为企业经营的必须,是产品开发、市场营销和客户服务的中高层管理人员必须掌握的工具。
    开课信息:2025年04月10-11日 | 上海市 2025年09月18-19日 | 上海市
  • 市场往往会以企业意想不到的变化来考验企业的管理能力。如何跟踪计划和调整计划的速度会成为企业成功的核心竞争能力。要把这种能力转化成企业的知识管理,把营销人员的经验积累下来,降低企业运营的成本和风险。
    开课信息:2024年06月20-21日 | 上海市 2024年11月28-29日 | 上海市
  • 本课程可结合参训学员行业特点进行调整,核心目标是帮助学员建立科学的现场管理知识体系、掌握现场管理的重要工具与方法,以提高现场管理整体水平。
    开课信息:2024年11月19-20日 | 合肥市
  • 生产管理更加精细化、效率更高、成本更低、品质更好。为了更好的实现精细化管理,很多企业积极导入TPM的管理,尤其是一些设备主导型的企业。希望能借助TPM的工具,实现设备的安定化高效高品质生产。
    开课信息:2024年08月23-24日 | 广州市
  • 掌握为提高设备信赖性和保养性、降低设备生命周期成本的开展方法,能够正确理解和综合利用预防保养、预知保养、改良保养以及事后保养等保养方式,以最小的投入,确保设备效率最大化。
    开课信息:2024年08月21-22日 | 上海市
  • 流程管理(BPR)是推动企业进行管理变革最有效的手段之一,企业通过流程管理与优化的核心理念、方法和工具推动企业管理变革落地实施,提升企业管理效率,增强企业的竞争力和竞争优势。
    开课信息:2024年07月26-27日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 如何制订生产计划和物料部门的目标,提高出货的质量和生产计划的达成率,如何对生产物料进行有效控制,降低库存量,并进行有效库存管理,提高计划和物控人员的执行力是企业必须面对的问题。
  • 班组长现场精细化管理概述:1、什么是现场管理,什么是现场精细化管理 2、现场精细化管理的基本理念—细节决定成败 3、现场精细化管理的基本流程--PDCA循环
  • 一、质量成本管理模块与信息系统中其他模块的关系 二、质量成本管理模块的建立 三、质量成本管理体系的决策过程
  • 精细化运营1天李见明
    在满足客户需求的基础上,还能降低成本,提升效率,赚取更多的利润,企业才能健康稳定的发展,才能在未来的竞争中立于不败之地。
  • 精细化管理2天李见明
    随着行业竞争的不断加剧,精耕细作将成为企业生存和发展的基本条件,保持企业的竞争力将越来越重要。面对越来越多、越来越强的竞争对手
  • 主要内容:支行网点的精细化经营管理六大模块,帮助支行长从新手菜鸟到专家老手,从资历资深到业绩优秀
  • 通过本课程管理者可以学习和掌握系统的标杆思维,深入认识精细化理念并找到工作切入点,找到管理改善、降本增效
  • 课程大纲:第一单元 认识精细化管理1.1精细化管理的来源 1.5李见明先生构建的精细化管理通用模型
  • 标杆店铺零售系统转型之路 互联网思维服装行业高盈利发展趋势 互联网思维品牌精细化持续提升业绩 互联网时代如何把握零售终端的市场时机
  • 现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。做为一名合格的基层管理者

相关培训资料

  • 确定范围结 一、计划和定义; 二、产品设计和开发; 三、过程设计和开发 四、产品和过程开发确定 五、反馈评定和纠正措施 六、控制计划方法论
  • 一、50~70年代国际贸易的增长特点 二、80年代国际贸易发展的新特点 (一)80年代上半期贸易的缓慢发展 (二)80年代下半期世界贸易恢复快速增长 (三)9
  • 澄清对绩效管理的认知及相关观念的;了解绩效指标的分解与确定;学习绩效面谈的基本技巧;了解绩效沟通与辅导。对管理人员的绩效考核,缺少能够量化的指标,比如说管理人员的组织能力、技能人员的工作能力在绩效考核
  • 为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果? 为什么事必躬亲反而弄得更糟? 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机? 为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里? 为什么…… 1、真正的执行的根
  • 1. 改革開放: a. 自發性的改革 b. 循序漸進 c. 由計劃走向市場2. 加入WTO: a. 強迫性的競爭 b. 外企全面進入中國 c. 經濟全球化 d. 傳統商務進入電子商務 1. 沒有時間與
  • 企业战略课程的目的尽力开发管理者和潜在管理者的战略思维能力。学员需要理解和掌握什么是企业战略为什么企业战略至关重要 制定和实施战略的过程、方法等战略管理问题的思考方法可以有两种不同的思考方法(实际上是
  • 顾客至上一视同仁 诚意待客亲切服务形象代言情绪和情感概念情绪(emotion)和情感(feeling):是人对客观事物的态度体验及相应的行为反应。构成:主观体验外部表现生理唤醒情绪和情感的关系区别:①
  • 工作分析又称职务分析(job analysis),是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程,是一种重要而普遍的人力资源管理技术。工作分析的时机: 1、新组织建立时 2、新工作出现时 3、新技术
  • 一 、目标 一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说“你们两个之间小的反而跑得快得多。” 猎狗回答说:“你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭
  • 成功的误区 ○我们是依据“真理”来行事的○集注/排斥原理○我们的思维方式限制了我们自己○因为“斯格托玛”防碍了我们○我们都具有还没有发挥的潜能 ○高效能人士必须是先有目标,然后再发现信息 ○网状激活系

相关培训师

  • 李文发
    李文发 擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 李见明
    李见明 擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询

  • 张倩
    张倩 擅长领域:市场营销

    张倩老师 银行服务营销专家 8年

  • 李爱军
    李爱军 擅长领域:企业战略

    高级咨询顾问,硕士,高级工程师。曾经在中

  • 陈宇明
    陈宇明 擅长领域:市场营销

    | 营销力培训专家、品牌战略管理导师

  • 艾国胜
    艾国胜 擅长领域:经营管理

    十几年前,有公司请我去讲课,那个时候叫“

  • 詹晶明
    詹晶明 擅长领域:市场营销

    国内知名资深人力资源专家、资深国际教育就