优秀员工是企业生存和发展的基础。成功的企业必定拥有众多的优秀员工。怎样成为优秀员工，不仅是企业所关心的，也是员工所追求的。放弃优秀等于放弃成功。 一是“流动性”的问题，就是在特殊困难时期，企业一定要
一、成本和费用的分类1.费用的特征 费用是指企业在生产经营过程中发生的各项费用，包括产品生产费用和期间费用. 费用的主要特征为:(1) 费用通常是为了取得某项营业收入而发生的耗费,这些耗费可以表现为资
谈判的实质调节利益和关系的一种手段，通过谈判，寻找双方都能接受的方案，使矛盾在一定的条件下达到统一。谈判的特点：双方让步，达成统一意见，不是追求单极利益含有冲突和合作，两者矛盾的统一非唯一标准，而是有
改善提案活动是5S活动推行过程中的一个重要组成部分。通过改善提案这一活动形式，实现员工的自主管理，鼓励员工持续积极地参与改善活动，促进员工能关注身边的问题并提出改善方案，从而提升全体员工的整体素质，这
第一节领导素质概述 第二节领导素质的基本内容 第三节领导素质的培养与提高 第四节 适应未来发展需要的领 导者素质要求领导素质是实施有效领导的重要主观条件，领导素质的高低直接关系到领导活动的成败。江泽民
培训是告诉员工该做什么，考核是检验员工做的怎么样，只有通过考核，才能知道员工的工作绩效和工作态度，可以说，没有考核就不存在管理。 考核是企业文化理念在管理中的集中体现，公正、公开、公平是考核中的最重要
美军抽样标准中英文资料，现在国内大部分企业已经采用此标准，其优点是抽样的数量少，使用于中小企业的抽样计划MIL-STD-1916 抽样标准简介为强调过程品管与持续不断改进的重要性，美军于1996年推出
市场消费需求增长缓慢产业结构不合理市场消费物价持续走低大量下岗工人和贫困的农民资本应用效率很低消费者缺少忠诚度个性化、多样化日益增强的价格性能比和服务质量敏感性生活方式的改变市场开放度加大(WTO的影
面向订单设计面向订单生产面向订单装配面向库存生产发出要求计划下达订货的通知日程改变通知撤消订货通知库存项目状态分析今后一段时间的计划订货各种反常信息报告库存量预报需求源追踪作业完成情况报告能力调整调整
互动学习(interactive learning)以能力培养为中心(focused on ability enhancing)强调学习过程,用过程保证教学质量(focused on process)
