设备的故障、微小停机、综合利用率低常常会给企业造成巨大的经济损 失。同时设备正向复杂化和高精密化发展，维修和保养的工作难度日趋升高，维护的费用和强度不断加大。
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企业如何在激烈的环境中立于不败之地 第一章：解读执行力问题 1. 何谓真正的执行 2. 执行力为什么很重要 3. 全员执行的三把标尺； 4. 谁来执行谁是执行者 案例：某公司李总定义“执行年
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正确设定目标的方法，如何将企业目标与个人发展结合，有效分解上级目标的方法，为目标制订详细的执行计划，严格执行计划，确保计划完美实现，进行绩效目标评估、改进和激励
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