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工业企业营销专题

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    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市
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  • 学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,参观著名的高科技企业「联想」于深圳的工厂,感受IE应用及LEAN管理在现场的呈现,并与联想的工程师深入交流日常管理的运用及推行方法;
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时长 主讲老师
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  • 1. 市场体系源于行业结构与区域节奏,关键是发现持续爆发的机会点 2. 竞争体系源于三大对手所构的格局,关键是策略性联盟与聚焦攻击 3. 组织体系设计源于战略设计与布局,关键是找到盈利的经营模式。
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  • 尊重人性及心理科学精神为核心;辅以精心设计的案例,分组讨论、演练,分享以及针对性的活动,是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。
  • 市场竞争中处处存在风险和机会,企业不可能完全消灭风险,只能在抓住市场机会的同时,尽可能地降低风险程度。企业营销风险管理的核心是
  • 一、重塑工业品关系营销的新思维二、工业品营销策划的八步法三、工业品营销管理的天龙八部
  • 利用营销中的经典“四度理论”来改变其营销模式,从而实现工业品营销中的信任法则与大客户之间形成良好的互动,彼此提升各自的价值与贡献度
  • 第一单元:工业品营销战略 1、 产品分类与组织市场购买行为 2、 组织市场细分与目标市场选择 3、 企业资源与能力分析模型(GE模型) 研讨1:xx企业各产品目标市场选择 在讲师的引导
  • 1. 如何吸引好奇的路人 2. 如何促动体验的用户 3. 如何发挥粉丝价值 4. 如何打造粘性的社群。找到共赢的伙伴跨界的合作平台,数字化思维下的盈利模式,企业去中心化的优势和必要。

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