您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 公司发展规划

公司发展规划专题

本专题汇聚与公司发展规划相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及公司发展规划的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

科创时代的公司资本战略设计￥75002天
经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼，当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维，如何从商品市场走入资本市场，借力资本，跳出只能以经营现金流驱动增长的困境，是所有企业家必须思考的一个问题。
开课信息：2025年04月26-27日 | 广州市
新环境下税务顶层规划、风险合规与价值挖掘￥118002天
改革开放40余年，中国经济发展进入新常态，税收治理日渐法治化，互联网和数字经济催生了无数新的商业模式，在此背景下，企业的经营环境发生了巨大变化，税务管理也亟需扩展视野、转变观念、升级技能!
开课信息：2025年04月21-22日 | 广州市
组织发展—高绩效团队共创工作坊￥49802天
直击企业管理者团队和绩效管理痛点，通过工作坊设计实现做中学，学中做，促进学员反思内省，提升高绩效团队正确认知，激发学员行动意愿，从而真正实现学以致用。
开课信息：2025年04月17-18日 | 上海市 2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
组织发展OD组织绩效提升的五项修炼￥46802天
张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，以现代企业组织管理理论及成功案例为基础，从战略洞察到系统机制，从组织建设到人才发展，帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼，全面提升企业组织绩效。
开课信息：2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 广州市
高质量发展游学之走进广汽集团￥68002天
在标杆企业现场，结合企业成功经验，深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑，了解现代企业管理体系和系统理论的运用，从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
开课信息：2025年04月11-11日 | 广州市 2025年05月16-16日 | 广州市 2025年06月20-20日 | 广州市
科创时代从01的公司资本战略设计￥78002天
经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼，当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维，如何从商品市场走入资本市场，借力资本，跳出只能以经营现金流驱动增长的困境，是所有企业家必须思考的一个问题
开课信息：2024年07月13-14日 | 广州市

相关内训课程

时长主讲老师

人力资源管理规划的制定与执行_从公司战略和经营目标的角度1天
通过人力资源盘点及规划，让各级管理人员了解企业的人力资源状况，制定规划对人力资源状况及人力资源管理工作进行长期的、持续的改进和优化，成为企业建设自身核心竞争能力的必不可少而又极具战略价值的工作。
员工职业生涯发展规划2天赵磊
通过本课可以使企业人力资源管理部门经理以上管理人员掌握人力资源管理的基本技术和核心功能——如何发展和培训员工，使员工成为企业最优秀的人才，同时使管理
科学规划职业生涯，与企业同发展1天许文
第一部份：职业心态和观念 1、心态浮躁 2、心态不正 3、归罪于外第二部分：职业生涯规划与公司共同发展 1、职业生涯的模式：案例讨论 2、如何定位职业 3、什么是内职业生涯 4、什么是外职业生涯
通过OKRs实现公司战略2天史为建
对于课程气氛的把控,非常有经验，课程内容富有严谨逻辑，大量亲身经历的实战案例使课程富有实战性，对学员的思维进行了冲击，使实用、操作、科学融为一体。
通过绩效管理实现公司战略2天史为建
企业经营过程中，总经理在考虑什么?HR、直线经理如何与总经理的商业逻辑保持一致?企业的业务战略制定后，HR如何导入科学的绩效管理体系来保障企业实现业务目标?
公司治理_从工业时代到互联网时代2天
通过授课和案例讨论相结合。在历史演绎、逻辑分析和案例讨论中，学员全面系统的理解企业发展的根本动力和改革的基本路径。
公司经营、营销数据分析管理1天盛斌子
1.关键数据分析报表机制：报表与报告、PK与奖罚 2.营销报表中渠道评估、预警系统 3.营乐报表中的人员评估、预警系统 4.PK机制：销售冠军、单品冠军、渠道冠军、服务冠军等
上市公司与民企合作模式2天
1. 加强供给侧改革力度 2. 我国供给侧改革的重点方向 1) 供给侧改革的政府层面 2) 供给侧改革的企业层面 3. 成功市场经济国家的内在逻辑
经销商公司化运营与团队管理1天盛斌子
经销商做强做大的四大瓶颈 1. 从传统买卖向营销的转变的瓶颈 2. 从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈 3.从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈
谋变•破局经销商公司化运营1天盛斌子
从传统买卖向营销的转变的瓶颈，从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈，从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈，从粗放式经营向系统化、精细化运营转变的瓶颈

相关培训资料

职业生涯规划与发展
职业：由相互关联的一系列工作组成需要特定的知识和技能来完成可以获得赖以生存的各种资料从事者在较长的时期内以此为生 1、管理：政府各级管理机构中负责管理职责的职位企业董事会
目标管理实务之策略规划
一、策略概说二、策略的意义三、策略的内涵与规划的流程四、策略規劃之理念及策略內涵 4-1 企業脫胎換骨再生應有的十六個理念 4-2 企業經營理念目標與行動決策差異
现代公司控制及其预算管理
１．经营过程中必须有足够的货币现金流，而且是不停止的封闭式的双向循环；２．公司规模的扩张必须在利润同步增长的条件下推进，利润增长应与资产规模的扩大保持同步甚至领先；３．每个子（分）公司或员工占
现代企业培训发展趋势与培训管理实务
在自我超越过程中，我们常常会敏锐地意识到存在于愿景与现况之间的差距。愿景与现况的差距可能是一种力量，将你朝向愿景推动。由于这种差距是创造力的来源，因此，我们把这个差距称为创造性张力。目标和现实之间
市场营销与企业可持续发展
企业战略与竞争优势 1、市场细分 2、竞争优势市场营销战略战术 3、产品定义 4、定价策略 5、促销宣传 6、销售渠道长远规划与可持续发展 7、绩效评估 8、可持续发展
市场发展与战略营销
市场发展：包含结构性变化的市场的长期变化。其变化的原因主要是市场基础条件的变化。如：消费者生活价值观的变化，如安全愿望、环保意识的提高等传统中小零售商和批发商等流通渠道的衰退竞争的国
企业培训规划实务
1、概念/方向指引 2、培训规划时各个部门职责 3、建立培训体系重要性 4、阶层/职能形式培训体系建立 5、内部讲师培养 6、培训规划原则及拟定步骤 7、培训体系评估 8、现实培训工作中
生产规划控制
環境變化與發展 MTO/BTO、MTS/BTS、ATO/CTO 供應鏈訂單管理系統需求管理 MPS、 MRP、 JIT 產能規劃生產活動控制—排程與派工範例—生產作業流程分析結
战略规划制定与实施
战略规划作为每年规划、经营/预算程序的起点，必须制度化、严格执行战略规划必须每年滚动修订，必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础，并充分考虑外部因素对公司的威胁及机会，制订相应的战略战略质询会
公司财务管理体系
财务部门、财务制度、会计制度构成了财务管理体系的基础，成本控制等活动在此基础上完成，而实行以项目管理为基础的成本核算体系与控制体系则是Rizcom下一步工作的重点会计岗位职责：负责收入、

相关培训师

赵磊擅长领域：人力资源
赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中
许文擅长领域：团队管理
许文介绍目标计划执行三维体系创始人
史为建擅长领域：人力资源
1、国内知名股权设计专家 2、深圳市创
盛斌子擅长领域：市场营销
盛斌子老师-家居建材经销商管理：家居
索胜军擅长领域：项目管理
索胜军博士资深创新管理
蔡丹红擅长领域：市场营销
? 中国咨询式培训创始人，市场营销理论与
杨宝玉擅长领域：个人技能
杨宝玉（Kevin），中国籍，从青年时期
马浩志擅长领域：个人技能
马浩志老师的课程非常注重“实战、实用”。

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号