第一章:中国制造面临的问题1.未来制造业的四大挑战2.中美德三国制造业战略比较 第二章:中国的制造业的国家对策
向消费升级与消费分化要未来 一、天下大势:当前经济形势分析及走向 1、坚硬的现实与无限的可能 2、消费升级与消费分化的大背景 3、竞争环境分析:强者更强、强弱失控
一、中企制造业海外投资的外部环境与内在关键考量因素 二、适合制造业投资的部分国家分析 1、伊朗 2、缅甸 3、巴基斯坦 4、越南 5、埃塞俄比亚
危险化学品的分类及危害 1.1危险化学品的分类 1.2有毒化学物质进入人体的途径 1.3有毒化学物质对人体的危害 1.4化学品的状态 1.5事故案例:正己烷事件
为何是竞争情报 1、跨文化、跨国市场拓展与国内市场的区别与挑战 2、什么是竞争情报竞争情报如何支持关键市场营销活动 3、进入一个新兴国家市场的认知框架
第一节如何提高盘点的实效性 为什么要盘点? 如何确定盘点的频率,提高盘点的准确性? 第二节如何降低仓储管理的损耗? 仓储管理不当造成的损耗有哪些? DF公司的出场流程。
学员收益: 通过学习项目管理,可以帮助我们在独特的环境下,在时间、成本约束下,完成达到特定标准的特定的成果;
课程背景: 制造行业企业工作自由度低,时间长,单调重复,强度高; 年纪大员工要退休,年轻员工又不愿干; 新生代员工进厂很快又流失。据统计新员工(1-3月、占流失率的50%以上; 新生代员工朝气蓬勃、与
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题,企业不断投入营销培训,提升营销人员的营销技巧,但依然不见营销起色,另外一方面营销费用大增,导致利润下降。配套建立市场经营考核与激励机制设计。
目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作,形成了具有实践案例应用为核心的系列课程。目影响个人绩效的因素,影响组织绩效的因素,因人而异绩效模式绩效考核与绩效管理,案例及优秀企业绩效管理介绍。