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财务杠杆的作用专题

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  • 掌握财务报表分析方法,读取报表关键数据,找到尖刀产品和关键客户,通过财务思维解读企业经营运作,增进与财务部门的共识和有效沟通,系统了解企业财务运作体系,学会预算管理,控制成本的关键。
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  • 本次课程将基于现代企业的财务管理知识体系与合同管理知识,帮助学员提升在采购管理的专业知识以及个人能力,帮助企业提高采购职能对于企业经营绩效的贡献。
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  • 财报分析,容易变为事后的“指点江山,激扬文字”,说的不中听一点,事后的诸葛亮,财报分析难道就不能做点事前的预测吗?回答是肯定的!历史上有很多成功预警的案例,我们将反复研读这些案例。
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  • 从全面预算管理角度编制合理的预算并有效实施;把握准则变革的发展方向,通过丰富的实务案例,了解准则执行过程中的重点、难点问题,全面提升红线意识和履责能力,加强内部控制和预算绩效管理,实现“强内控、防风险
    开课信息:2023年06月14-15日 | 广州市
  • 1、合同签订中与财务相关的关键点 2、采购入库和存货使用过程环节与财务相关的关键点 3、开票和付款环节与财务相关的关键点4、关于差旅费发票报销的相关注意事项 5、关于发票开具、作废与红冲相关控制
    开课信息:2023年03月11-12日 | 上海市 2023年04月08-09日 | 上海市 2023年05月20-21日 | 上海市
  • 系统构建组织管理会计体系,依托主业数字化实现财务管理信息化平台的本地化,通过打造财务专业化+会计数字化人才团队支撑人工智能时代财务转型之路。
    开课信息:2023年05月18-19日 | 东莞市

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时长 主讲老师
  • 1、近几年增值税的变革情况 2、增值征税范围及税率设置 3、关于采购相关发票报销的相关注意事项 4、关于差旅费发票报销的相关注意事项 5、关于发票开具、作废与红冲相关控制点
  • 本课程从财务工作的实际出发,使您能够快速掌握Excel中的常用功能和函数,同时,精心选取的财务案例使您可以直接将所学的知识点运用到实际的财务工作中。
  • 能够使企业的财务管理工作开展得顺利而高效。非财的财务领导必须掌握财务组织机构建设的基本知识和方法,明白合理的财务组织管理机构该怎么建,从源头开始,建好财务管理的基础。
  • 在企业运营中,各部门管理者由于没有共同沟通语言,导致企业管理效率低,沟通成本高。公司上下没有财务价值观念特别是管理者,只关注营销而忽略了消耗,导致企业
  • 出现这些情况的原因是,管理者缺乏对企业经营的全盘认知。不知道经营的逻辑,不知道钱是怎么赚来的;也许知道成本、利润、现金流、投资回报等概念
  • 二十一世纪,经济全球化、知识化和企业信息化,使企业的经营环境发生了巨大的变化,技术变革加速,高风险和不确定性的领域在不断扩大
  • 在当前金融危机冲击下,企业、特别是中小企业和个体经营者资金周转困难,急需融通资金解决生产经营难题,而银行作为融资渠道的合法主体
  • 在当前金融危机冲击下,企业、特别是中小企业资金周转困难,急需融通资金解决生产、投资难题,而银行作为企业融资渠道的合法主体
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