原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师，结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。
开课信息：2024年12月27-28日 | 深圳市
随着企业规模的不断壮大，需要科学的决策分析，特需要建立与之相应的人力资源成本分析体系，通过人力成本的分析与控制，助力组织发展。
开课信息：2024年12月20-21日 | 佛山市
人效分析的流程是什么样，如何对人效指标进行数据化的建模，如何通过人效模型进行人效的分析解读，我们通过系列的人效数据分析课程。帮助HR从业者从HR的角度来进行企业的降本增效。
开课信息：2024年12月18-19日 | 北京市
2025年03月25-26日 | 深圳市
2025年04月23-24日 | 上海市
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。
开课信息：2024年12月25-26日 | 上海市
理解沟通的前提，洞察人与人之间的差异，掌握沟通的基础，取得话语权的两个条件，学会倾听地共情，与沟通对象建立信任感，运用欣赏式探寻，建立正向沟通反馈模式。
开课信息：2024年08月17-17日 | 东莞市
了解“自我蒙蔽”及其危害，在更深层面上挖掘影响领导与管理有效性的关键原因 剖析四种典型的“盒子”不同场景的表现，学习并掌握内外部客户(上级、下级、同事、合作伙伴)的影响力提升办法。
开课信息：2024年07月26-27日 | 广州市
本课程案例专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计，通过团队实战演练与互动体验，让企业的管理人员深刻体会沟通问题的解决之道，从而提升企业运作效率，增进企业的凝聚力。
开课信息：2024年05月24-25日 | 广州市
制造和零售行业的供应链经理、物流经理、物流服务采购经理，如何系统性管理企业的物流费用? 供应链物流服务公司，了解甲方(货主)企业的对物流服务的需求、选择、招标、成本的期望及运营关键点吗?
开课信息：2024年09月05-06日 | 上海市
