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如何进行绩效面谈专题

本专题汇聚与如何进行绩效面谈相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及如何进行绩效面谈的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

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3×3×3绩效管理设计实战工作坊￥39802天
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如何进行定编定员￥39802天
定岗定员是一项最为基础的人力资源管理工作，在企业组织结构确定之后，紧接着的问题就是各部门内岗位设置以及岗位人员数量的问题，只有在岗位设置确定后工作分析才可能进行。
开课信息：2023年01月12-13日 | 北京市 2023年02月13-14日 | 北京市 2023年03月13-14日 | 北京市
如何打造高绩效的研发团队_研发人员的选育用留管理成功之道￥45802天
本课程结合顾问过去几年大量培训和咨询的经验，结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高绩效研发团队的解决之道，非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建。
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如何成功实施战略性绩效管理￥38002天
老师也将会通过大量的工具和方法的练习，帮助学员掌握如何科学设定自己和下属的考核指标，帮助学员建立起规范的绩效管理与绩效考核体系。
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如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长￥42002天
将OKR作为组织目标管理的一种新的选择，期望通过管理工具来推动组织向敏捷、赋能转型。但是实践OKR，不是简单的依靠改变目标的呈现方式，关键在于改变我们的工作方式和管理模式。
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如何打造高绩效的研发团队_研发人员选、育、用、留之道￥39802天
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