一、 领导力 二、 人际关系的沟通能力 三、 管理与执行力 四、 魂、文化（企业文化） 五、 学习力 六、 洞察力，行动力
关系：品牌战略与可持续发展的关系. 1市场开拓性、延续性、忠诚性。 2有形、无形资产的互补性。 3无形资产的可载性、鲜明性、获利
1.热情,敬业 2.穿着整洁,专业 3.有礼貌 4.能清楚,简单地说明产品 5.访前准备很充分 6.能与客户建立互敬的长期关系 7.对本公司产品及竞争产品了解 8.具有丰富的专业知识
有关电信垄断的讨论垄断的来源和分类垄断厂商产量决定和效率评价垄断竞争市场及其产量数量以竞争程度作为分类标准，垄断是与完全竞争完全相反的市场结构：一个厂商成为整个市场的供给方。观察发现，不同市场实际存在
一、认识厂商关系要求学生阅读案例《渠道分销：TCL大战长虹的启示》，然后思考和讨论以下几个问题：1、利用韦伯的产业集聚理论分析长虹的地理位置有何劣势？2、什么叫扣点？长虹如何靠扣点打通分销渠道的？3、
内容简介：第1章 采购管理本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法，包括准备采购订单计划，整理物料清单和文件、发出采购订单、签定协议发及对合同进行跟踪等内容，还讲述了怎样对供应商进行评估和管理，并给
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