一、沟通力的必要性和重要性 二、有效沟通基本概念 三、有效的沟通技巧 四、有效的肢体语言 知识、技巧、态度 一个职业人士所需要的三个最基本的技能：沟通的技巧、管理的技巧和团队合作的技巧。
1、捆绑过关 适用：团队协作简述：藉着被绑在一起来完成数件任务人数：不限 道具：绳子或其他可以绑的东西 场地：不限
影响: 言语、行为、事情对他人或周围的事物所起的作用。（《辞海》） 影响力：指该作用的效能(深度和广度)。 采购的影响力：采购团队所做所为在一个组织中的作用程度。 话语权极其分量 对
8个管理学的PPT合一·
面对市场的竞争，企业生存与发展的出路在于： — 有效的管理体系； — 高度职业素养的人才，因为只有这样的人才能在这种管理体系中运行。 企业必须自己培养高度职业素养的员工，因为： — 企业的需要是员工普
沟通是为了设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群众间传递，并达成共同协议的过程。对说者而言：1）要注意听众的兴趣所在2）要对所表达的内容有充分的理解与了解3）存在信息遗漏现象，要有很强的沟通表达技巧
第一讲 项目管理基础项目是知识经济的主要业务手段。进入21世纪，项目管理已经成为一种人类生存的必要手段。项目管理工作是21世纪最具挑战性和竞争力的黄金职业。第二讲 项目管理理论框架核心概念资源 成本
市场细分与目标市场的选择品牌、价格、渠道和广告促销管理目前品牌定位存在的问题以及多品牌战略的建议目前价格管理存在的问题以及统一价格的重要性渠道运作情况分析以及渠道选择的建议广告促销管理的建议
界定中层主管的角色和任务提升个人工作有效性和团队绩效的管理工具设计发展计划，提升个人影响力现场覆盖着小常青树（直径4至5厘米）。周围有着荒芜的小山。极地沼泽遍布在小山之间的峡谷中，谷中只有小灌木。大约
吸引，保留和激励有才干的员工以达到组织的目标随着企业的发展，人工成本相应不断上升薪酬未作为一种策略性的工具被运用以提高员工的绩效各岗位的工资成本未反映其市场价值各岗位的固定工资没有反映岗位本身的工作量
