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强势采购法专题

本专题汇聚与强势采购法相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及强势采购法的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 提升采购人员的角色定位与认知与供应商谈判技巧;建立企业先进的联盟供应链管理的新理念 ,如何降低联盟供应链管理成本?透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商采用不同管理方法、提高公司市场竞争力。
    开课信息:
  • 如何与供应商沟通并改善交货质量和交货准时性?如何通过降低软硬成本、内外成本提升采购价值?如何通过谈判来提升采购人员的成本节省的业绩?
    开课信息:
  • 学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩,学习TOC管理实施步骤,从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本,掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法。
    开课信息:2025年06月13-14日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 了解所有生产过程的量具变差,评估可疑的量具,计算测量系统的变差,确定制程过程可接受性,对不合的量具进行分析改进,提高检验,测量,实验的真实性和报告的准确性,减少产品因测量,检测产生误判的可能性。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年10月31-01日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 1.形成社交货币,区分用户社群 2.塑造独特亚文化,建立调性势能 3.持续内容表达,建立圈层信赖感 4.通过网红经济,实现电商变现
  • 如何正确管理采购合同规避法务风险,如何正确管理买卖合同及国际货物买卖合同法律要求,采购合同管理及合同对招投标采购的影响,如何正确选用合同类型和合同条款规避种种招标风险。

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  • 一、招什么人? 二、在什么地方招? 三、如何招? 热爱产品:必须热爱自己所销售的产品。 热爱自己从事的工作:销售、促销工作。 热爱企业。 热爱顾客。 责任心:工作认真负责。这是首要条件。
  • 成功销售人员应具备的知识 成功的自我介绍以及产品呈现方法 电话约访的战略战术 陌生拜访的设计 拜访前准备及拜访目标与策略 有效销售方案 客户拒绝分析与拒绝处理技巧 客户跟踪技巧 业务促
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  • 下属的需求层次是有差异的;了解下属的需求层次;当下属一种需要满足后,这个需要会被另一个需要代替;有些需要可能永远不会满足,例如荣誉、尊重、权力、自我发展等。工作可以带来两方面的满足:心理上的和经济上的
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    刘国雁 Aelx 国际形象管理顾问认证