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系统分析案例专题

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  • 完善合法规范的薪酬绩效管理体系,掌握法律上认可的操作要点,有效预防劳动用工法律风险,我们特邀请资深专家精心设计实务课程,为大家倾囊相授,分享多年实战经验,探讨和解答疑难问题。
    开课信息:2024年12月13-13日 | 广州市
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  • MSA配合国际公认的质量管理体系以及向适用的客户特殊要求,详细说明了对模塑管理系统的要求。旨在为汽车生产件和售后服务件公司提供一个通用的模塑管理系统评估方法。
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    开课信息:2024年11月28-29日 | 上海市
  • 本次培训向企业生产管理人员介绍价值流及价值流分析的思路与推行实践;掌握价值流绘制与分析步骤;制造型企业质量管理的数字化转型之路结合工厂实际问题分组深入练习;最终使学员迅速找到改善点,帮助企业不断改进。
    开课信息:2024年12月09-10日 | 苏州市
  • Excel软件成为企业办公人员必备的数据处理和数据分析的软件,熟练掌握这个工具软件是必备技能。然而,理想很丰满,现实很骨干,很多Excel实用的功能和技巧并没有被开发出来。
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  • 测量结果受到很多因素的影响,本课程将介绍影响测量结果的诸多因素,讲解五个性的分析方法(重复性、再现性、偏移、线性和稳定性)。介绍五个性的适用场合,这将给顾客建立信心有很大的帮助。
  • 内容:通过五个在市场上操作过的产品、技术、营销等竞争情报实战案例介绍企业竞争情报的操作实务和方法
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  • 为了确保您的检验系统与客户检验系统的一致,其中测量方法和测量设备偏差是影响一致性的重要原因,事前预防系统的偏差(人为、设备)
  • 【培训大纲 】 1、测量系统开发 1.1 MSA基本概念 1.2为什么进行测量系统分析 1.2.1 测量系统对产品的影响 1.2.2 测量系统对过程的影响 1.2.3 过程控制常见的错误 1.3 测量
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  • 学员通过本课程的学习,将学会如何识别哪些是应该进行作业安全分析(JSA)的作业和任务。通过参加模拟实际演练来领会作业安全分析的内涵和精髓,积累经验,学会如何使用作业安全分析方法。

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  • 設定無法達成之目標 績效目標與實際表現有過大差距 訓練不足 資源不足 缺乏支持 設備損壞或過時 缺乏專業知識或技能 時機點不佳 有憤怒、害怕、沮喪、及無法控制之情緒 欠缺調整彈性
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