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制造业生产现场管理专题

本专题汇聚与制造业生产现场管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及制造业生产现场管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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  • 本课程围绕精益和供应链思维以及全球著名的供应链书籍《生产计划与物料控制》,结合授课老师在约翰迪尔领导精益供应链认证并荣获金牌的流程和案例,搭建的新型生产计划和物料控制的体系课程。
    开课信息:2024年06月20-21日 | 武汉市
  • 员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落
    开课信息:2024年06月27-28日 | 深圳市 2024年09月25-26日 | 深圳市 2024年12月19-20日 | 深圳市
  • 在价格和质量越来越趋同的情形下,多品种的灵活度,准时交付的响应度,成为获取订单、提升客户忠诚度、塑造竞争优势的重要方式。 同时,多品种和准时化交付,也是促动内外部流程改善、提升效率体系、构建客户导向
    开课信息:2024年06月14-15日 | 深圳市 2024年09月20-21日 | 深圳市 2024年12月13-14日 | 深圳市
  • 课程将从精益生产的思想及推行方法、现场5S管理、设备管理与维护、精益改善的方法等四个环节和大家分享5S、设备精益化管理的核心思想、推行重点难点及技巧。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 东莞市
  • 1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能 2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益 3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产。
    开课信息:2024年08月23-24日 | 深圳市 2024年11月22-23日 | 深圳市
  • 学习班组长必备的全局观和前瞻性思维;树立开放的沟通心态,掌握有效的沟通技巧,掌握与上司的沟通技巧获得支持,掌握与下属的沟通技巧让员工服从,进行良好的沟通,提高员工积极性与主动性。
    开课信息:2024年08月23-24日 | 深圳市
  • 掌握IE工业工程的基本知识及与精益生产的关系,建立系统全局观,掌握精益生产项目的启动、导入及改善过程中如何获得高层领导支持、人际关系的处理、资源的合理调配、以及如何有效推进项目的实施。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 深圳市
  • 为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法,掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 通过标准化、目视化、5S等管理工具的导入,寻求低成本、高效现场管理的思路和方法,从而帮助企业更好地降低成本,提高生产效率,满足客户的需求。
  • 现场管理与成本控制是老板最伤脑筋的问题。现场管理不到位,成本控制不好,直接影响着企业的生存和发展。让现场完善起来,有效降低成本,这是企业管理大 势所趋;让成本切实降低下来,为企业发展打下坚实基础。
  • 因此目前对于企业降低成本,提高效率变得尤其紧迫和重要,然而对于大部分企业的经营者,管理者,基层员工缺少一套科学的,系统的,行之有效降低成本,提高效率,减少浪费的方法。
  • 危险化学品的分类及危害 1.1危险化学品的分类 1.2有毒化学物质进入人体的途径 1.3有毒化学物质对人体的危害 1.4化学品的状态 1.5事故案例:正己烷事件
  • 学员收益: 通过学习项目管理,可以帮助我们在独特的环境下,在时间、成本约束下,完成达到特定标准的特定的成果;
  • 课程背景: 制造行业企业工作自由度低,时间长,单调重复,强度高; 年纪大员工要退休,年轻员工又不愿干; 新生代员工进厂很快又流失。据统计新员工(1-3月、占流失率的50%以上; 新生代员工朝气蓬勃、与
  • 课程收获:利用Excel服务于生产管理中的关键环节;本课程通过几个生产管理环节中的案例,为大家介绍Excel建模,最优化,统计分析等功能在企业中的应用方法和技巧。
  • 因为不同的理解与侧重点的不同,也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。是目前世界上公认的生产组织管理体系,是企业提升产能和效率,降低成本,走向优秀的生产管理模式。
  • 朱老师擅长精益与六西格玛整合,六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造业流程化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立
  • 六、企业现场走访 1、老师与培训学员一起到企业现场进行巡视,发现企业瓶颈问题记录 2、小组针对记录的瓶颈问题进行分析改进 3、小组组员上台分享本质的成绩

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  • 实施5S的好处... 对于企业而言: 零“更换”时间 -- 提高产品的多样性; 零次品 -- 提高产品质量; 零浪费 -- 降低成本; 零“耽误” -- 提高交付可靠性; 零事故--提高安
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    陈晓亮 擅长领域:生产管理

    精益生产实战教练; 国家高级企业培训师

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    资深精益、IE现场改善专家,国内倡导向客

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    周庆明 江苏省培训师联合会 首届理事

  • 李见明
    李见明 擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询

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    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 韩亮
    韩亮 擅长领域:市场营销

    韩亮 老师 和君智业营销策划有限公司

  • 钟志
    钟志 擅长领域:个人技能

    中国人民大学国际金融学士、法学硕士,中山

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    刘为礼 擅长领域:企业战略

    仁脉国际董事长,北京大学古典文学硕士,中