您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 项目管理工作流程

项目管理工作流程专题

本专题汇聚与项目管理工作流程相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及项目管理工作流程的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

降本增效：共创式OKR目标管理工作坊￥49802天
课程背景：OKR让很多企业成功实现管理升级，获得了指数级增长，然而更多企业实践的结果却差强人意，与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局，员工怨声载道，管理进退两难。
开课信息：2025年05月22-23日 | 深圳市 2025年08月28-29日 | 上海市
项目全过程管理控制与实践￥48002天
课程将通过大量的案例分析，详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组，重点学习整个项目的运作管理过程，并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧，使之在工作中得以有效运用。
开课信息：2025年05月22-23日 | 北京市 2025年06月26-27日 | 广州市 2025年07月03-04日 | 上海市
大客户销售与项目分析运作实务高阶培训￥58002天
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略常常项目搞不下来，就会抱怨公司的产品竞争力不行，希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析，就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息：2025年05月17-18日 | 深圳市 2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年09月19-20日 | 深圳市
采购流程优化及供应商评估与管理￥45002天
作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以协助公司建立规范化、高效化的采购流程?作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。
开课信息：2025年05月10-11日 | 深圳市 2025年06月07-08日 | 广州市 2025年07月26-27日 | 深圳市
采购品类策略管理使企业盈利最大化战略方案及实施流程￥46802天
采购技巧已经发展稳定，而经济环境变化在全球范围内加快，采购已必须改变。采购职能代表为企业及利益相关方增加前所未有的巨大价值的机会，采购品类管理是实现这些机会的重要推动力之一。
开课信息：2025年05月22-23日 | 北京市
OD实战：组织设计与组织流程再造￥45802天
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息：2025年05月17-18日 | 深圳市 2025年07月19-20日 | 北京市 2025年09月20-21日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

成功的项目经理_24步成就项目管理工作1天陈新春
很多专职或兼职的项目经理经过系统或非系统的培训后，往往在本职工作中运用所学的项目管理知识进行项目管理，但是往往结果不尽人意，取得不了预期的结果，这也是本课程所要解决的问题。
项目管理与工作实践2天
1. 项目和项目管理的相关概念 2. 项目管理环境的认知：组织类型、组织结构、组织的文化和风格 3. 项目生命周期和项目各阶段的主要活动 4. 项目管理需要的管理技能。
研发项目管理五法则及复盘工作坊2天樊辉
课程收获：1、深刻理解成功项目管理的核心五法则。2、掌握产品研发项目立项分析，界定项目目标和范围的工具及方法。3、掌握以终为始，梳理项目交付成果，并据此制订项目计划的工具和方法。
项目性销售流程与管理2天
达到双赢成交的方法—你是否使问题的解决朝最佳方案推进总结：我们的销售目标一步步地获得客户对购买的承诺。
项目型销售业务流程管控——太极推手八式1天诸强华
现代销售观念认为：销售管理重在过程，有什么样的过程就会产生什么样的结果。一个好的过程一定会产生一个好的结果
项目管理理念流程工具集实战精粹高级培训班2天王澍
成熟管理体系：作为全球成熟管理体系之一，项目管理方法不仅用于新产品的开发管理，更可将企业各项复杂工作视作项目，运用项目管理方法进行管理
项目管理理念、流程、工具集实战精2天王澍
实现组织协同：在传统的金字塔结构组织中搭建平行/跨组织的矩阵团队并非易事，如何跨部门实现群策群力、责任明晰、通力合作以交付项目成果，考验着很多组织的协同文化与制度。
项目型销售业务流程与标准化管理1天诸强华
本课程近几年已经被300多家企业培训后落地推进，全面提升了销售团队的整体客户攻关能力，且可对学员参加训练前与参加训练后的“项目跟单成功率”进行先后对比，可进行训前与训后的成果检测。
战略绩效管理工作坊_战略执行落地助推器2天
战略绩效管理课程将通过系统地知识框架讲授、真实的案例分析、落地执行工具演练、情境模拟等多种方式，提升学员的绩效管理认知与实操能力，真正运用到企业管理实践中。
党员教育管理工作条例解读1天
(1)地方各级党委和部门单位党组(党委) (2)乡镇、街道、国有企业、高等学校等基层党委 (3)党员教育管理工作经费应当列入地方各级财政预算 (4)各级党委各党组应当加强对党员教育管理工作的检查

相关培训资料

人力资源管理工作分析
工作分析的概念工作分析的目的和作用工作分析的方法工作分析的程序工作分析的成果工作设计工作分析，或称职务分析（job analysis），它是指完整地确认工作整体，以便为管理
平衡计分卡导向战略管理工作坊
市场千变万化，由于科技的发达(Product-Process Technology)，特别是新产品不断涌现，所以
六标准差管理体系质量与工作流程再造
TQM ISO系列—10006/9001/14001/18001/17025/17799 GMP/GSP HACCP实务式学习，现学现作(卖) 培训用语要一般化，本土化，不可高谈阔论，不切实际
业务流程管理基本理念
业务流程为实现特定业务目标所需过程及过程关系。过程一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。事项事项是指“某一过程开始或完成的瞬时阶段点” 开始事项结束事项
项目实施过程的管理和控制
讨论原则：以实际应用和管理需要为主，重在实操性，兼顾项目管理理论和概念。以计算机信息系统建设为例。主要介绍内容如下：项目的特性常见的问题对项目经理的要求管理与控制的关系
项目管理的策略及导入
專案的原有預算:BAC(Budget at Completion) 目前的評估:EAC(Estimate at Completion) 完工時的成本差異:VAC=BAC-EAC(Variance
项目管理实务讲义
过程式管理思路对事件进行过程性控制，具有过程的可重复性和结果的可预知性目标式管理思路使用目标对结果进行控制，有利于发挥员工的积极性和创造性项目管理思想整合多方资源优势，全局规划，全
项目评价与项目管理
今天，几乎在所有的工作领域，将工作细化一个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显。企业制胜的关键在于一个又一个项目的成功，项目的选择、评价和项目的管理在西方发达国家应用十分普及，它的理论和方法从根本
项目成本管理
成本管理包括在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。 5.1资源计划 5.2成本估算 5.3成本预算 5.4成本控制资源的优先级考虑因素: (1)资源的数量和价值量 (2)增
战略管理方法和流程
战略规划程序的目的在于明确企业发展和管理核心目的制定集团整体以及各一级公司未来三至五年的战略发展目标，包括在哪些市场及如何进行竞争，以及量化的财务目标及资源需求预测集团领导通过对各一级公司

相关培训师

陈新春擅长领域：项目管理
二十年世界500强中外合资跨国汽车及零部
樊辉擅长领域：企业战略
樊辉讲师介绍 实战型IPD咨询顾问
诸强华擅长领域：市场营销
工业品实战营销专家/政府项目营销专家
王澍擅长领域：项目管理
王澍（深圳）王澍老师，美国 IAP（
徐春嫣擅长领域：市场营销
专家介绍: 培训技术引导教练 TTT
周增明擅长领域：团队管理
中国红色管理研究员。解放军正师职军官，原
侯熙儒擅长领域：人力资源
PTT国际认证培训讲师；资深职业经
Helen 擅长领域：企业战略
卓越领导力导师,企业战略规划讲师企业教

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号